【地产中国网•独家报道】经历近10年的曲折后，中国奥园地产集团股份有限公司（简称奥园，3883.HK）终于确定了务实的发展战略。

“商住并举、快速开发、快速销售。”是奥园集团总裁杨忠在6月5日举办的“奥园集团商业地产战略发布会暨商业精英高峰论坛”传出的关键词。杨透露，未来集团计划将商业比重提至40%。

“奥园提40%商业比重，是个非常大的目标。若一家公司商业租金收入达40%，那这公司一定是非常有实力，一定跨不掉。”中购联购物中心发展委员会首席专家禹来博士认为，“但要做到，恐怕要付出更多的努力。”

战略务实

事实上，奥园早在2009年就充分意识到商业地产的较强抗风险能力，以及具有在住宅调控环境下难得的发展机遇。

“奥园确定了‘大中型商业Mall、主题及社区配套商业街、高端商业公寓写字楼，养生商业’四个商业产品系列，以及‘商业自持为辅、销售为主，但更关注支持销售商业后续经营’的理念。”杨忠说道，“在这样的战略下，结合‘体验式商业业态、服务以及养生商业’等特色商业品牌概念，奥园开始了商业地产升级发展的新蓝图。”

“为了贯彻这一路线，奥园通过六大体系做保障。”奥园集团副总裁王曙煜表示，“如拿地，聚焦中国极具增长力城市和城市极具增长力区域；‘新订单地产’理念执行招商；专属商业团队，统一开发经营；成立奥园集团战略商家联盟会等。”

经过三四年实践，奥园集团陆续推出的商业项目，如广州奥园广场、沈阳奥园会展广场、奥园养生广场等，都取得不俗销售成绩。

这亦助推奥园地产业绩上扬。公开资料显示，截至2013年5月31日，奥园今年的合同销售金额约为19.88亿元，较2012年同期增加11.4%；总合同销售面积约为3.2万平方米，同比上升26.4%。

此外，奥园还通过去年11月以32.3亿港元出售北京项目、成功发行1.25亿美元外债等手段筹措充沛资金，开始在重点区域积极拿地，进一步夯实“商住双线”策略。如去年底在株洲天元区拿下四幅商住地块、以34.1亿拍得9幅共12万平方米的广州番禺新城地铁上盖商业地块。

“北京项目出让、奥园广场成功开业以及今年2月奥园以低成本（7600万）合作开发获得康威集团51%股权，这些都是正能量。”广州寒桐投资顾问有限公司总经理韩世同称，“相比于十年前的奥园，无论是决策、模式还是智慧，都显得更加务实和成熟。”