丁武:很多公司有一个战略转型,战略转型过程中间一方面要有一个合适的项目机会,在寻找的过程中间有时候资金还包括它的业绩等,所以它为整体业务的延续性,有时候会拿上一些住宅,或者短平快的项目作为弥补。
除了转型商业的艰难,冯仑和新希望刘永好联手精心打造的首个立体城市也迟迟没能"出生"。这个本打算落户成都的项目,自从2012年以来,就再没有过实质性的进展。思源置地房地产顾问公司总经理丁武认为,立体城市的未来还不好说,但只要有尝试,就是好事。
丁武:立体城市我们有的项目还给他们沟通过,他们成都有一个项目请我们参与过前期策划定位工作,我们有团队接入过,但是后来听说那个项目暂停了,外边也有一些传言说没往下实质性开展,这个占且不论,万通是一个有思想的企业,然后不断尝试新东西,提出的立体城市从理念上融合很多,很多东西就是在一个不大的面积里,把各种各样的业态合在一起,有利于城市的凝聚,同时也减少很多的交通成本,这个理念是一个好东西,但是目前还没有看到已经到很深的精度,也是一种尝试,有尝试总是好事。
或许正如万通地产董事长许立所言,转型的阵痛不可避免。思源置地房地产顾问公司总经理丁武表示,没有一家公司的转型是一帆风顺的,只要下定了决心,办法一定比困难多。
丁武:任何一个转型之路都不是绝对一帆风顺的,都有一定的曲折、挫折,甚至走弯路。我想包括当年万达,它的一代城市综合体也有问题,后来不断克服困难,最后第三代、第几代出来以后,受到了大家欢迎,然后迅速扶植。所以转型过程中,有各种各样的困难,只要公司下了决心要转,碰到困难努力去研究,总能一步步去解决。
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