【地产中国网.独家专访】在一个晴朗的早晨，记者在洲际酒店大中华区上海总部见到了一身西装打扮的洲际酒店集团大中华区首席发展官孙健，这位健谈的首席发展官在初见记者时，问了一个问题：“1984年洲际进入中国，我们花了24年的时间开了100家酒店，2008年到今年，我们花了五年的时间开了第二个100家酒店，你估计我们第三个100家酒店需要多长时间？
洲际酒店集团大中华区首席发展官 孙健
在记者努力的计算这个时间比例时，孙健胸有成足的说：“我们计划用三年的时间开第三个100家。”虽然已经有心理准备，但三年100家酒店的速度多少令记者感到惊讶，在中国经济逐步放缓的当下，洲际酒店管理集团选择逆势扩张的底气是什么？
恰逢洲际酒店集团在华发展30年之际,集团大中华区首席发展官孙健接受本网独家专访，解析全球最大的酒店运营商洲际酒店集团在华的发展战略。
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