轻资产模式风险更低
地产中国网:洲际酒店集团在中国与业主们的合作模式是哪种?
孙健:我们在中国是输出管理的方式,绝大部分国际酒店集团都是类似我们这种品牌输出管理模式。这种模式属于轻资产模式,可以有更多的合作伙伴,另外是互相之间的借力,例如,我们跟万达、保利、绿地合作,就可以借助别人的强项,比如说万达的执行能力,保利选址的能力,绿地对超高层各方面的实力,我们选择合适的项目去合作,相比用自己的品牌,自己的资金自己去拿地,风险会较低。
地产中国网:现在美国市场是哪种模式?
孙健:在美国主要是特许经营的模式,美国市场和中国市场不同。两个市场处于不同的阶段,中国未来的发展不可能都是五星级的豪华酒店,更多的是中等收入人群的崛起,不需要那么炫耀,只是为了住一个晚上,能够得到非常好的睡眠。从长期的发展来讲,面向中等收入人群,大众消费的市场将更蓬勃,我们也是特别的坚信,更关注这样的需求。
地产中国网:洲际在中国只做酒店管理?是否有涉足其他领域的想法?
孙健:现在还是把重点放在酒店的运营上,没想过其它的业务。第一,因为这个行业足够大,像我们这样的国际集团不会轻易的多元化,我们自己的品牌系列已经够自己去忙了。第二,未来的整个市场也非常大,我们预测到2025年的时候,中国的酒店业会超过或者是赶上美国,足够洲际酒店集团在这方面大展拳脚,没有必要轻易的去多元化。
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