成都商业地产联盟发布的数据显示，截至4月30日，成都全市的商业综合体数量达122个。成都在建购物中心位列全国各大城市第一，购物中心在成都全城遍地开花，购物中心招商、运营人才紧缺，商场同质化严重等问题接踵而至。

　　成都超强的购买力，繁华的商业经济，带来了城市综合体井喷式发展。而近两年，购物中心在成都的规模已达到了前所未有的高峰，有数据统计，2012年已建成的城市综合体达1000万平方米，而2013年到2015年，将还有几十家城市综合体陆续亮相成都。成都城市综合体井喷式发展势头的背后，是购物中心在成都全城遍地开花，商业人才供求的严重失衡已经越来越突出，招商、运营人才的紧缺，商场同质化严重等问题接踵而至。

　　人才紧缺 招商工作不顺利

　　成都商业地产联盟发布的数据显示，截至4月30日，成都全市的商业综合体数量达122个。

　　一时间井喷式出现的Mall是否超过成都的消费能力？业内人士介绍，企业转投商业地产后，需要组建自己的招商、运营团队。事实上，首期招商过后，经营中出现的业态及品牌调整还是需要商业地产公司自己做出调整，大多数的商业地产公司还是要组建自己的商业管理体制团队。而一般来说，一支商业管理团队的组建、磨合、成熟，至少需要2-3年的时间。以成都现在的城市综合体投资节奏，很难让这些商业地产新军花时间和精力去培养自己的团队，挖人成为大部分企业的选择，各大购物中心纷纷开出高薪，吸引人才。

　　业内人士透露，商业地产公司一般都通过猎头公司挖人。目前缺口最大的是购物中心的总经理、招商总监和运营总监，往往在一个商业项目选址开工建设初期这3类人就应该到岗。在各大购物中心同质化竞争加剧的今天，招商工作对一个新建商业综合体而言至关重要，且招商人才手握大量的品牌资源，成为在建大型购物中心的最热门人选。据了解，招商总监的年薪一般在20-40万元左右；商业管理公司总经理年薪一般在70-80万元。

　　千店一面 同质化难题待解

　　与数量上的大肆膨胀相对应的是，在城市综合体的规划和运营上，成都现有的城市综合体却并没有出现令人兴奋的进步，其中品牌和业态高度同质化一直是困扰成都乃至整个中国城市综合体发展的重要因素。

　　成都商场竞争激烈异常，尤其在春熙路-盐市口商圈，商场林立，却大同小异、存在较为严重的同质化问题。因此，近年来进入成都的众多商场，都绞尽脑汁吸引更新更全的品牌入驻。以仁和春天、美美力诚和仁恒置地为代表的高端奢侈品商圈，每家都有自己独有大牌；而像王府井、万达等购物中心，也在不断更替自己的品牌架构、引入全新品牌。在Mall如云的市场中，拼特色自然是最重要的一环。“要在激烈竞争中突围，差异错位化是商家不得不下功夫的地方。”成都商业地产联盟负责人冉立春认为，购物中心可以通过引进品牌的差异化打造自身特色，或者对购物中心进行主题化打造，“不一定都要瞄准购物，还可以做休闲体验式的主题，吸引有需求的消费者。”

　　打造自己的特色吸引消费者，并不只有专家才有这样的意识，事实上，几乎所有的购物中心负责人都意识到了这个问题，都在打造独有特色的道路上不断尝试。去年，一个老牌商圈因为一个项目再度成为市场关注的焦点：九眼桥商圈的阳光新业中心。对于未来的市场，阳光兴业中心运营推广经理李勇显得十分自信，他介绍，为了体现购物中心的特色和优势，他们首次在成都引进了名声在外的川味火锅“海底捞”，相信单单凭借这一品牌，就能吸引不少成都的消费者慕名而来。