“梦游资金”应加速建构“增值透明度”
常年从事社区金融问题研究的专家徐大克认为，这笔巨额资金与其说是“睡眠资金”，不如称为“梦游资金”更为妥当，对于作为出资方的普通业主而言，这笔资金确实是“沉睡”在“活期账户”上，但银行及基金公司等金融机构却通过各种方式，利用杠杆效应充分调动了这笔资金，也就是说，即便是“沉睡”，也是在沉睡中“梦游”，而且创造了巨大的增值空间。
记者深入采访时，多位专家学者表示，“梦游资金”的保值增值模式是显而易见的，就目前而言，由于我国物业维修资金的管理模式还非常单一，应加快物业维修资金的“市场步伐”，增强其“增值透明度”，提升管理水平。
首先是彻底“摸清家底”，对物业专项维修资金进行全面调查，弄清物业专项维修资金的总体规模、每年增长幅度、使用情况等基本数据。这笔资金基本上房管部门比较清楚，也可以通过每年入住率进行预测。
其次是从简单的“监管责任”向“保值增值责任”迈进。在尊重业主选择的基础上，银行、保险等金融部门应联手，开发能够确保物业维修资金保值增值的金融产品，变简单的“睡眠资金”、“存款资金”为“增值资金”，将“梦游工作”的资金公开透明化。
第三是加快物业维修资金保存现状的信息披露程度。允许业主委员会对物业维修资金的状况进行核查、按年度披露房屋维修资金的状况。
郑伟军说：“作为公众资金，物业维修资金不可能简单地落实到单一楼盘上，加上有大量老旧房屋因为各种原因没有缴纳维修资金，这需要以城市为单位进行统一协调，把有限的资金用到刀刃上，更需要尽快在摸清家底的情况下，建立全国统一的物业维修资金管理体系。”
（来源：经济参考报）
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