万达王健林:将用两到三年建成智能广场

来源:中国青年报 2013-05-28 08:11:00

万达广场在全国遍地开花之后,第68家终于花开大连。“有机会向大连父老汇报一下万达的发展成果。”心情大好的王健林5月25日面对诸多媒体的采访可谓来者不拒。1个小时不长,想问的太多,细细碎碎,但是由点及面,依然能勾画出王健林志在打造“百年企业,国际万达”的“中国英雄”梦想。

关于房价:

城市化率超过75%房价才会稳定 还要稳步上涨10年到15年

王健林曾多次提出,城市化过程中,1亿农民要进城,要解决住房问题,是推动房价上涨的主要因素,这次也依然坚持这一点:“8亿城里人近3亿没有城市户口,离了乡却没成为市民,而成了外来务工人员。”王健林认为,当城市化率超过75%时,房价才会稳定下来。目前,希望房价降下来或者停滞不前都是美丽的想象。

此外,最新出台的政策显示今后向农民征地,征地费最少要上调10倍,这将带动土地价格的上涨,这其中也包括城市拆迁、企业拆迁费用的上涨,“面粉在变贵,要面包便宜是不现实的”。

股市低迷、实体经济不景气,百姓的投资渠道狭窄,在中国人传统观念里,投资实物最稳妥,因此“国际金价跌了,中国大妈接着”。加之房价始终处于上涨预期中,在追涨杀跌的心理主导下“越涨越买”,因此王健林认为:至少10年到15年,房地产市场仍会保持稳步上行态势。“或许把调控目标放在房价上是一个失误,理性思考一下,关注点应该放在保障房上,让买不起房子的人通过有效途径能够住得起房。”

王健林还表示,目前万达住宅销售收入仅占集团房地产业务的四成,低于写字楼、商铺和其他业务。

关于“世纪对赌”:

创全球传统零售业新模式 将用两到三年建成智能广场

当实体店已沦为电商的试衣间,马云也以48岁的壮年宣布“从明天起,生活将是我的工作”之后,作为要“坚守2000年传统产业”的王健林,已全面启动了“在传统产业基础上尽可能创新”的模式,对抗来势汹汹的电商。

在新开业的大连高新万达广场,非零售的比重已经上升到60%,二楼一改此前全零售的模式,增加了很多体验店,教人做饭、美发、美甲……王健林说,今年三四季度还将有一批万达广场开业,届时,这种调整将更加明显,美食、娱乐、体验部分将大幅增加,“我们正在培育一个全新的儿童Mall,有大屏幕、儿童美食、教育、娱乐。”这也是王健林在对赌当天提出的“大概念零售”,社会商业零售总额不仅仅指买卖商品,还综合了旅游、文化等消费,因此“十年,电商绝没有可能占到大零售行业的50%。”

今年7月,将在已开业的万达广场中选择四到五个进行“电子科技服务”试点,王健林命名其为“智能广场”,即传统零售与移动互联技术相结合。核心内容是给每位顾客的手机配备一张电子卡,在所有万达广场的收费系统上进行信息处理,手机电子卡进行注册后,只要进入万达广场信息系统一公里范围内,就会有提示。

王健林表示,这不同于淘宝搭建的电子买卖平台,更不是像京东在网上卖东西,在新的智能消费新时代,通过商场的智能化了解顾客的年龄、性别、消费喜好,变被动为主动,在这一过程中,提供定制服务、创先网上消费模式,更具针对性地提供服务。据统计,2012年万达广场客流总量超过10.6亿人次,一个广场日均6.4万人,预计2015年将突破20亿人次。王健林表示,试点动作将在年底完成,并从明年起在全国万达广场推广,“这将是世界第一。希望用两到三年时间完善,为世界大型零售企业创造一种新的模式。”

关于“万达城”:

“中国英雄拯救世界”改变世界文化旅游产业

今年4月28日,第一个“万达城”项目在哈尔滨破土动工,这是万达集团打造的一个文化旅游地产项目。而投资近500亿元的金石滩万达城也将在两个月内开工,王健林表示,“投资规模仅次于红沿河核电站,而且是一次性投入。”

“只要是万达城就一定有秀、有电影娱乐科技、有主题公园,还会有酒店群、一系列文化游乐项目,占地都在5平方公里以上。”王健林显然非常满意这个“新生儿”,充满热情地描绘它的面貌,尤其谈及结合了3D影像技术和真人表演,被他定义为有“5D”效果的电影娱乐互动项目时,反复强调“很好玩的”,而且“万达拥有知识产权,是世界首创”。

据介绍,万达在武汉明年将开业一个“厅”,推出的是“西游斗魔”主题,“厅”两侧分立10块LED屏,利用3D影像技术,游客戴眼镜、持游戏枪、乘轨道车穿行其中,大战妖魔鬼怪。而在另一个500个座位的巨幕厅,将上演“超级英雄”。王健林说:“美国大片总是他们拯救世界,这回由中国英雄来。”

据介绍,万达集团的商业地产在全球第二,明年全球第一。王健林证实,2013年集团有20个商业地产项目开业;2014年开业27个万达广场,19个酒店;2015年初步计划开业30个万达广场,25个酒店;2020年前都将维持在每年开业25个到30个项目。按照“百年企业,国际万达”的目标,万达集团要为今后五十年、六十年储备新的核心竞争力,因此,无论是做住宅、做商业地产,还是做文化、旅游产业,都瞄准了“世界第一”。

王健林“说”

万达上市没时间表

A股排队已经排了两年了,究竟什么时候解禁说不好。万达在香港购买上市公司等举动,都是为今后寻找另一条出路做储备,究竟走哪个方向,还要看下一步的政策。

“北大不如胆子大”

中国大学生创业率不足1%,而全球的平均水平是7%~8%,发达国家在20%。解决敢不敢创业的问题,远比如何创业更重要。应该鼓励大学生试错,不试一试,怎么知道行不行呢?“什么清华北大不如胆子大。”

谁说家族企业就不好?

总体看现代企业比家族企业要好,但优秀的企业也包括家族企业。“百年企业,国际万达”不一定完全考虑家族企业,但不代表我儿子没机会。接班人是培养不出来的,要自己冒出来。超大型企业,接班不是能力、不是资历,是权威、威望的树立,是大家公认的。建立起这种威望,接班就顺理成章。硬要培养一个,就跑了一大批人。我的接班人应该比我年轻15岁以上。

投资文化万达“钱多”

万达集团去年参股拍摄了《Hold住爱》,今年会投资拍摄六到七部,包括《太极侠》、《新警察故事》。正和国际超级影视巨头谈合作,明后年全球热卖几个亿美元的大片或许就有万达的投资。万达集团依靠房地产行业赚钱反哺文化,最大特点是有现金流。既然进入这个产业就要做产业链,从建影视基地、制作公司到终端院线,三年以后要做电影产业的龙头。万达通过并购院线,在全球拥有6000块银幕,最重要的目的是把中国的文化推出去。到2020年,万达集团要在全球电影产业中占据20%的份额。

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