今年,欧洲两家大型院线公司也进入万达的视野。虽然到目前并购进程仍存在很大不确定性,而王健林贯穿中、美、欧的“院线托拉斯”全球布局,已经显露无疑。
业内分析人士称,如果万达可以搭建起一个连接欧洲、美国、中国的全球性院线联盟,并在每一个重要的市场都占有20%以上的市场份额,那话语权就将完全不同,盈利点会随着规模的扩大产生新的边际效应,电影广告收入会成倍增长。
在中国,万达打造的“文化航母”已经启航。去年成立的北京万达文化产业集团注册资本50亿元,资产310亿元,当年收入208亿元,已经在国内排名第一。按照王健林的设想,2020年该集团收入要达到800亿元,进入世界文化企业的前10名。与此同时,整个万达集团的地产类收入会降到45%以下,万达将实现“彻底的转型”,变成一家主营文化与旅游的企业。
从中国电影业的发展来看,率先赢得“渠道为王”先机的万达集团也会后来居上。毕竟,国内目前的娱乐公司和电影公司,实力远远不济,海外扩张能力更有限。看起来,王健林从海外院线巨资收购入手,算是拿到了“敲开文化帝国大门的敲门砖”,未来打通电影全产业链的上下游应该不是问题。
曾经让一些文艺界牛人们吹了许多年的“中国电影梦”,转眼之间就要被一个“遭人恨”的中国地产商人给实现了。他们之间的差别,除了资本大小的差异外,关键还是文化底气不一样,王健林对中国文化有强国的“产业梦”,而那些导演们似乎只有文艺腔式的梦想。
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