提问：我是中国新闻周刊的记者。我想问朱会长，报告里面提到了产品创新，有些公司像万科推出微型住宅，但是去年住建部颁布了一个标准，最小住宅平米数应该在26平米左右，这就意味着万科18平米的住宅可能最终要调整，您怎么看开发商在产品创新上面临的一些问题。

第二，住宅产业化的问题，王石已经喊了很多年了，目前真正在做的非常少，落到项目上可能只有万科一家，为什么推进这么难？这显然是非常绿色、非常环保的做法。谢谢。

朱中一：我的回答转让给童会长，童会长是这方面的专家。

童悦仲：西安那里现在还有胶囊公寓，那更小了。北京有的单位也买来用。这些年住宅产业化万科是提了很久了，但是他们一直是在稳步推进，而且现在并不是像你说的，只有它一家。中国现在住宅产业化的发展应该是加快发展了，有很多企业，比如北京建材，北京建材在推进住宅产业化，去年它的纯利润就十几个亿，前几年是几千万，通过推进住宅产业化把它的利润率提高了很多。另外像长沙远大，爱尔兰有家公司，最近在镇江建了工场，这个公司是中国一位女子，她学的专业完全跟我们的专业没有关系，嫁到了爱尔兰，她先生是在搞建筑业的，所以他们在做模块化结构，我上学的时候叫做盒子结构，前苏联都用过，但是要用很笨重的吊装机械，整间屋子做好吊装起来，整个产业化程度很高。她利用她是中国人的优势，当然现在加入爱尔兰籍，她就到深圳采购，需要的所有建筑材料都可以采购到，运到爱尔兰，到工厂里生产以后，在爱尔兰建造模块化结构，速度非常快，伦敦奥运会很多工程都是他们建造的，虽然标准化程度很高，但是体型可以做得很复杂，经过测算以后，在中国目前的市场情况，在中国完全可以跟我们传统方法进行竞争，因此他们在镇江现在建了一个工厂，生产线很快就可以投入生产。应该说住宅产业化不像我们想象的能推进那么快，但是现在有一个加速发展的时期已经到来了，原因就是现在中国劳动力成本上升很快，现在一个季度工人，好一点的可能一天的工资要600-800块，一个一般的技术工人也要三五百块，没有技术的北京叫壮工也要二三百块，所以由于成本的增加，导致我们产业化要提速。

另外，我自己是这么一个观点，我从事住宅产业化工作很多年了，很重要的原因就是我们开放的不够，我们在推进住宅产业化方面没有坚持我们的改革开放政策。我们在加入WTO的时候，为了保护我们庞大的建筑队伍，因为WTO主要的宗旨就是要推进贸易和服务的自由化，可是我们怕外国的建筑公司进入中国以后，我们很多人要失业，所以我们加入WTO作为一个特例，中国的建筑业对国外市场是封闭的，只有四种情况可以允许国外施工企业进入中国来承揽任务，到现在我们仍然执行这个政策。第一，必须是外商独资企业在中国投资，可以请外国施工企业进来，外国人出钱在中国建。第二，如果使用世界银行贷款，那么我们必须要按照世界银行的规则面向全球招标。第三，我们不拥有这种技术，中国人不会，只好请外国的企业进来做。第四，我现在一下子想不起来了，总之是非常苛刻的四条限制，这就导致我们没有从国外引入竞争，保护了落后。

大约在80年代初，云南的鲁布革水电站对我们是很大的冲击，当时是世界银行贷款，世界银行要求向全世界招标，我们国家王牌的水电队伍，水电14局等等很多局都去招标了，结果是日本的大成建设中标，但是他的报价是我们中国报价的一半，我们工人工资那么低，但是我们报价比日本人高很多，所以中国很失落，中国的水电站被日本的项目拿走了。我们大家都说，这次非看日本人栽在这不可，肯定得赔。结果日本人从国内引来30个人，教当地的老百姓怎么开推土机，一个月就学会，一个月给他们500块工资，我们自己的工人一个月才100块钱工资。我们建葛洲坝水电站，建好以后，形成一个13万人口的城市，有剧院、有俱乐部、有宿舍等等，所有建好之后形成了一个城市，还没有跟国际接轨。

1977年我当时听了一个报告，当时对外开放，还不叫改革开放，当时叫毛主席的各个外交路线，北京市派了一个代表团到亚利桑那州去考察，回来之后做了报告，我们很震撼。报告人说在美国看到什么呢？看到他们养鸡，一家人养几万只鸡，当时我们觉得简直不可思议，怎么可以养几万只，我们中国老太太养鸡养十几只就了不得了。当然过了几年，我们也可以养好几万只鸡了。当然现在鸡蛋都不好吃了，就吃柴鸡蛋。产业化其实就是一层窗户纸，很快可以学会。

小户型这个，能卖得好，就会有市场。比如恒大，这次是上市公司排第三名，500强是第二名，去年销售额是923亿，恒大地产实际上走的就是小户型路线。1996年许家印在广州成立恒大，当时恒大广州应该是房地产业强手如林了，许家印1996年才开始组建公司，面对的是很强大的对手，当时凑了两千万人民币，广州是改革开放前沿很发达，他怎么办呢？就走外围路线，到广州郊区，最便宜的土地拿到，然后盖小户型，他的原始积累就这么完成的，你大公司不注意的地方我才来搞。后来有一段时间，恒大地产的代名词就等于是比较差的房地产产品的开发商，到2004年有了钱了以后，他觉得这样不行了，才开始转型。就要讲品质了，我要做成品房，全部装修到位，但是恒大说我到各个城市拿地，都是拿距离市中心大约一小时的路程，最好是有轻轨、有地铁、有高速公路的规划，但是有规划正在修或者还没有开工，没有建成，这样的地方他才拿地，地非常便宜，等他把项目建成之后，就升值了，道路也通了，地铁也通了，轻轨也通了，所以就非常好卖。恒大90%以上的项目仍然是在二三线城市或者一线城市的边缘，恒大在一线城市好位置，就是地价比较贵的位置不到10%，在北京、上海几乎是没有项目的。因此调控对恒大来说影响很小，去年923亿，前几年有超过一千亿，就是面向中低收入家庭。

今天的新闻发布会到此结束，谢谢大家参与！