提问:我是北京晨报的记者。我问两个问题,第一个问题问朱会长。我看到我们测评报告里面写到,上市公司的各项指标,其中有社会责任,纳的税多了,但是我们也看到它的净利润在降低,我们在研究这个过程当中,会发现房地产的暴利已经早已经退去了,那它现在的利润水平,尤其是上市公司的利润水平保持在多少应该是比较合理的?我不知道您这儿有没有一个标准。
第二个问题问一下回建强先生,就是我们这个测评报告年鉴已经颁布了,这是第三次了,与前两年有什么不同?
朱中一:第一个问题,可能没有像你考虑那么细,但是总的态势,上次在发布500强的时候,阶段性的意见也是我提出来的。房地产企业今后的发展肯定是这么一个态势,就是咱们过去讲的暴利时代也好,高利润时代也好,肯定是结束了。它的前提条件是土地的取得越来越规范了,另外咱们对房地产的稳定要求越来越高了,而土地在取得规范的同时,尽管成交的面积在减少,但是成交的价格在升高,土地还得涨,劳动力涨是肯定的,这些要素成本的增加,就要求房价要稳定的前提下只有收窄企业的利润,所以高利润时代和暴利时代已经结束了,将来逐步逐步向企业的平均利润过渡。这是一个大的趋势。所以我们就要求房地产企业,我有三句话,精细化的管理、品牌化的经营、规范化的服务。我们今后要考虑提升质量、提升性价比,我们可能更多是关注市场,我们今后一直要求企业要更多练内功,因为企业左右不了市场,企业左右不了政策,但是企业可以在提高质量和提高性价比上做文章,只有练好内功才能适应市场的环境。
回建强:我讲一下年鉴的不同点,其实刚才朱会长在发布年鉴的时候也提到了很多所谓的亮点,我想再结合我在基层编年鉴的过程中,特别是连续三年都参与了这件事情,讲一讲我的个人体会。第一,当然很明显是名字有变化,刚刚朱会长也提到这个事,为什么今年叫《2013中国房地产年鉴》,我想更多是从市场的角度,紧跟时代,更加快它的时效性,包括里边除了2012年的内容,在保障房比如土地的供应计划,也加入了2012年的内容,让年鉴更加具有时代性。这是做了一个积极的变化。
第二,核心内容的提升,作为年鉴我一直在讲它不同于我们当前社会上普遍出现的研究的碎片化,或者有一种浮躁的感觉。编年鉴不会出名,更多的是做了一个业界比较客观的、比较有积累的事情,更多的是给业界、给机构提供参考资料,没有很惊天动地的观点,也没有大名大利,这个更多的突出的是数据,突出的是对数据的客观分析。这是我们做年鉴的一个定位。
刚才朱会长也减少了,年鉴是专业的、客观的、权威的,这绝不是很浮夸的说法,确实是这样的定位,就是一个简单、客观的记录,我想今年重点就是做了这点,比如说数据更加详细、数据的分类更加条理性、规模更大。
第三,强调了多部门的研究整合,前两年我们在协会、研究会领导下,四家机构做了年鉴,今年我们强调的更多的整合了包括建设部、包括北京、上海、广州这些一线城市,包括国家的部委,提供的一些内容,我们全部都整合进来,强调了研究的兼容并蓄,真正做到这点。
第四,内容的扩展,或者叫内容结构的优化。去年包括前年,也都包括一些企业、城市、数据,但是今年了金融,而且企业的数量也扩展了,包括城市也扩展了,但是总页码还是控制在800页左右,虽然内容、纬度都增加了很多,但是总的页码是控制住了,就是强调内容的精简,更加有含金量。把去年的一些认为不太重要的篇章也做了调整。
第五,可能更多强调一个服务行业的特性,我们增加了企业展示功能,让更多业内优秀企业、有经营特点的企业,能够在这本行业档案中长久的保存下去,让这些优秀企业的经验也能够沉淀下来,更多企业提供借鉴,我们也是发挥了这样的功能。谢谢。
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