业主集体投诉绿地商业地产 面积比合同少40%

来源:地产中国网综合 2013-05-20 08:42:00

不过,在记者的实地走访中,发现仅有几个商铺拥有下水道和消防等安全设施,多数商铺存在较大的安全隐患。

另一个涉嫌不合规之处,是合同条款中开发商与业主权益的不对等。

根据双方的合同,约定购房者违约金赔偿率是万分之三,而对开发商违约金赔偿率则是万分之零点六,如此一来,开发商违约风险被降到了最低,但投资者的风险则被放大。实际上,从开发商交房的时间点看,已经比合同晚了约半年。

合同上约定首批主交房时间为2011年11月25日、2011年12月25日(约定“除有不可抗力着可延迟交房外”),但正式交房却是在去年4月25日。对于晚交房理由和业主所受到的损失,开发商按万分之零点六计算赔偿金、每个月仅千余元打发我们这批业主,在“大产证还未办出情况下交房、不得收取其他费用”的国家规定之下,业主的赔偿金被扣除物业费、垃圾费等费用,实际只有一千多元。

对此,许多业主告诉记者,由于开发商目前还未给其店铺的房产证,因此商铺的开业遥遥无期,许多业主放出卖房或借贷买下商铺,看重的是绿地品牌,但现在商铺不能经营没有收入,仅有每月到手的千余元赔偿金,让一些投资者入不敷出。

放权事业部,扩张盲目

无独有偶,绿地多出的开发项目被爆出质量不合规的纠纷,如徐州(楼盘)绿地香颂、绿地商务城,长春(楼盘)绿地新里中央公馆,安徽绿地世纪城海顿公馆等。许多购买绿地房产的业主表示,当初购买是出于对绿地品牌口碑的信任,但没想到现实令其寒心。

根据绿地官网数据显示,2012年公司全年业务经营收入超过2430亿元,较上年增长近39%。其中房地产(000736,股吧)业务跻身千亿行列,全年预销售金额超过1050亿元,预销售面积约1180万平方米,分别位列全国行业第二、第三。不过,在这份鲜亮的业绩背后,绿地楼盘因质量纠纷引发的业主维权仍在如火如荼地进行。

项目频频被业主投诉,让人不禁为绿地集团近年的战略,即事业部将权力下放给地方公司的新体制产生质疑。

据了解,绿地内部采用“集团总部—事业部(产业集团)—城市公司(项目公司)”三级管理架构,集团实行战略管控与财务管控相结合,给下属单位适度授权,激发其发展主动性。总部下面设有20个房地产事业部,包括房地产事业一部、房地产事业二部、房地产事业三部、房地产事业四部、苏南房地产事业部、南昌(楼盘)房地产事业部、武汉(楼盘)房地产事业部、长沙(楼盘)房地产事业部、贵阳房地产事业部、安徽房地产事业部、东北房地产事业部等。

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业主集体投诉绿地商业地产 面积比合同少40%
来源:地产中国网综合2013-05-20 08:42:00
规模迅速扩张的绿地终于迈出上市的第一步。然而,在这场跑马圈地后,绿地项目与业主之间的矛盾被频频曝光,其位于上海(楼盘)长兴岛的项目就是一例。
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