商业地产热衷“挖人”的背后

来源:南方日报 2013-05-17 09:18:00

商业地产积极“挖人”,重要目的还是争夺人才背后的个人资源,一旦资源用完就失去了利用价值。商业地产高管人才流动后的平均寿命偏短。正如地产企业由住宅转向商业需要谨慎,地产人才向商业地产转型,也需要谨慎。

近年来,商业地产已成为中国地产行业的关键词,2003年万达在长春的第一个商业项目标志了中国商业地产产业化的发端,此后,人们开始打听“谁在做商业地产”,而现在,人们问“谁还没做商业地产”。越来越多的开发商涉足该领域,除了争相转型的住宅开发商,传统零售商也试图由“房客”变为“房东”,甚至连海底捞、娃哈哈、杉杉等餐饮、消费品企业都已涉足商业地产。

从人力资源的维度来观望也可窥一斑。尽管中国商业地产“泡沫论”日渐加剧,但却不能阻挡人才趋向商业地产。近日,科锐国际发布了《2013中国地产人才景气报告》,调研覆盖北、上、广、深一线城市及苏州、杭州、南京、成都等热点二三线城市,共计123家地产企业、761位地产人士受访。报告显示,地产行业的招聘需求位居行业之最,商业地产是最受青睐的就职领域,34%的受访者最青睐商业地产,而住宅地产仅获得26%受访者青睐。

商业地产蓬勃发展形成旺盛的人才需求,但是,经验丰富的行业人才严重稀缺,企业为争夺这些人才愿意付出更高成本,导致商业地产人才流动频繁,大量非商业地产领域的行业人士也试图转型。

商业地产企业积极揽才,只是为了储备发展后劲吗?广州连城投资有限公司总裁邓国坚曾表示,“商业地产挖人,与其说储备人才,不如说是争夺人才背后的个人资源,尤其是招商人才,一旦资源用完,就失去利用价值,或走人或被炒。我曾经做过一个不完全统计,现在商业地产高管人才流动后的平均寿命不超过12个月,一般在11个月左右。”

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商业地产热衷“挖人”的背后
来源:南方日报2013-05-17 09:18:00
商业地产积极“挖人”,重要目的还是争夺人才背后的个人资源,一旦资源用完就失去了利用价值。商业地产高管人才流动后的平均寿命偏短。正如地产企业由住宅转向商业需要谨慎,地产人才向商业地产转型,也需要谨慎。
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