据《第一财经日报》报道 在恒大地产投资足球并引发新一波亚冠热潮的同时,中国房地产企业正在以更加多样化的形式进军文体产业。
5月22日至24日,由郎平执掌的中国女排国家队全新阵容将在深圳大运中心首次亮相,这也是该中心在大运会后迎来首场大型国际A类赛事。
与此前不同的是,此刻的深圳大运中心已经由政府运营转向企业运营,佳兆业已成为深圳大运中心长达30年的总运营商。
在保证场馆公益性的前提下,国有大型场馆选定企业作为总运营商,进行自主市场化运营,这一模式在国内尚属首次。
但一个无法忽视的现状是,国内主要城市超过九成的大型场馆在赛后都面临亏损,佳兆业运营大型体育场馆的盈利模式尚待考验。
场馆陷亏损魔咒
至少从目前来看,佳兆业接管深圳大运中心是件不小的“烧钱”麻烦事,一年内所有的经营收入未必够支付水电费。
根据官方披露,2011年5月到8月,大运中心每月电费平均高达273万元,大运赛事期间更是超过300万元。一项针对深圳市大运中心运营成本的评估显示,目前大运中心每年收入约2000万元,但每年维护费用却高达7000万元。
总投资约41亿元的深圳大运中心,建筑面积超过30万平方米,包括主体育场、体育馆、游泳馆以及全民健身广场、体育综合服务区等体育设施。
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