据他介绍，招商地产近10年来通过资本市场仅融资约80亿元，其中有一半来自母公司招商局，而从股市融资额仅40亿元左右。此外，公司2012年财报也显示，截至去年底，在招商地产240亿元的总负债结构当中，银行借款占1/3，外币占1/3，“当然外汇主要是银行的钱，还有1/3是信托、保险公司提供的资金。”黄培坤透露。
相比之下，拥有海外融资平台和融资优势的保利集团、中海地产和恒大地产，则得益于大量海外融资而实现快速扩张。
根据公开资料不完全统计，在香港资本市场，中海地产仅在2010年11月至2012年11月通过优先票据或债券融资合计约171亿元人民币。恒大地产从2010年4月至2011年1月优先票据合计融资约137亿元人民币。龙湖地产从2011年4月至2012年10月优先票据或配股合计约融资96亿元人民币。
“招商地产本身虽有瑞嘉投资可实现境外融资，但毕竟体量较小，且无法实现权益融资。此外，近年来招商地产的资金综合成本维持在年息6%左右。这在内地房企行业中低于万科，但却远高于中海地产的年息4%的资金成本。”银河证券分析师赵强认为，若招商地产融资成本与中海地产相若，按照招商地产年均250亿元左右的借款规模，可节约财务费用7 亿元左右，增厚每股收益0.4 元。中投证券分析师李少明也表示，若东力实业以本次注入的50亿元净资产并以50%的资产负债率进行融资，可新增50亿元的低成本融资。
是中国互联网新闻中心·中国网旗下地产频道，是国内官方、权威、专业的国家重点新闻网站。
中国网地产
