肖劲认为，宏观调控和转型，对我们来说可以把握的更主要是产品定位。以前我们做定位都是做加法，怎么好，往上做加，超越对手，现在我们在做减法，因为这也是调控方向。我们先以天花板价格为依据，减去土地价格，减去一小部分利润，这是我们的定位。
企业自身也在不断调整，肖劲说，这是他们公司现在的一个变化。“我们的立足并不是产业本身，我们立足的更多的是房屋以外的东西。实际上每一次调控它的根本是调控那个房屋的单价和总价，为的是让更多人群买到，但是买到以后生活质量高低不取决于房屋大小，就要看房屋以外给他配什么东西，比如配个食堂，配个菜市场，配个药店，配个超市，配个洗衣店等。”
肖劲认为，对房地产市场的政策还会不断地调控下去。
（中国经济时报）
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