通过收购,这几家房企均获得了壳公司旗下的项目资源。例如金地集团以超过16亿元,低成本获得星狮地产在京、沪、深等地的一批土地资产,包括上海松江的住宅用地,计容积率面积约74.5万平米,星狮地产所占权益为54.85%;深圳高新科技园已建成的办公收租物业共计约14.3万平米,年租金约1.2亿元,星狮地产所占权益为100%;北京搜狐大厦面积约1.5万平米,年租金约3000万元,星狮地产所占权益为60%。
绿地锁定的壳公司——盛高置地主营业务包括开发住宅和酒店业务,截至去年底,盛高置地总资产约230亿元,总负债约187亿元,2012年年报显示亏损9.38亿港元,但未入账销售额有61亿元。
融资规模有限
如果说,赴港上市的目的是建立海外融资平台和长效融资机制,是长期行为,建立海外融资平台才是真正的目的,那么壳公司本身以及两地监管制度的差异也对企业资产整合和融资规模有所限制。
克尔瑞研究中心研究员朱一鸣认为,绿地要真正实现借壳上市,仍需经历很多关口。内地企业赴香港买壳上市,需经过商务部、证监会、发改委等部门的审核,若涉及到国有控股的上市企业进行收并购行为,则另需要相关国资委的批准。因此,相对民企的万达,绿地借壳的审批时间将更长。
根据香港法律规定,绿地未来两年注入的资产规模将受到限制,否则将构成重大交易,将按照IPO的标准来审批。也就是说,两年内只能选择进行少量的资产注入以及拿地和投资,短期通过股权融资的可能性不大。
“尽管这几家大型房企的壳公司规模不大,但海外市场金融产品更匹配商业物业融资。”朱一鸣认为,大型房企商业地产业务比重日益增大,而内地缺乏匹配商业地产的融资途径,龙头房企更倾向于分拆商业地产部分赴海外上市,以实现利益最大化。一方面,对于大型房企来说,处于调控中的内地房企,很难受到香港投资者的青睐,有资金实力的龙头企业更愿意另辟蹊径,通过在香港市场买壳的方式,实现曲线上市,这样的成本比IPO更低。另一方面,IPO上市流程更为复杂,时间跨度更广。(21世纪经济报道)
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