王健林构筑“文化帝国”梦

来源:地产中国网 2013-05-02 12:45:00

【地产中国网.哈尔滨报道】如果你在4月底来到冰城哈尔滨,会发现城市中心沿路广告牌全变成了“万达城”的宣传阵地。这不是单纯的商业广告,而是哈尔滨迎接王健林的方式,也是这座城市对“万达城”高期望值的体现。(专题报道:首个万达城落户哈尔滨)

2013年4月28日,由万达集团投资超200亿元打造的东北地区最大文化旅游项目——哈尔滨万达文化旅游城正式动工。黑龙江省委常委、哈尔滨市委书记林铎、黑龙江省副省长张建星、万达集团董事长王健林等出席奠基仪式。

王健林在奠基仪式上不无感慨地表示:“万达城项目在哈尔滨从审批到开工仅用了4个月时间,省、市政府的招商诚意与效率令万达集团感动。”

王健林看来,这是万达的幸运,更是哈尔滨的幸运。因为在未来六七年,万达计划把文化产业打造成集团第一支柱产业,“万达城”将是其文化产业的核心代表作。而未来10年,“万达城”全国布局不超过8个,哈尔滨则成为首个落户城市。

万达城的“文化内涵”

一座万达广场就是一个城市中心,而一座“万达城”里有一个万达广场。这就是万达文化旅游城在王健林心目中的定位。

万达集团提供的资料,哈尔滨万达城位于松北新区,占地80公顷,总建筑面积90万平方米,总投资200亿元人民币,可同时容纳5万名游客,预计年接待游客2000万人次,年收入可达60亿元。该项目规划有文化、旅游、商业、酒店四大内容,计划于2013年开工,2017年开业,建成后将改变哈尔滨城市定位,使之成为中国文化旅游名城。

文化内涵,这正是近年来万达商业集团向文化产业集团转型所全力追求的。

王健林称,万达城已是万达集团的第四代产品,它是万达凭借多年在商业、文化、旅游产业积累的丰富经验,创新的世界首个特大型文化旅游商业综合项目,具有项目创意世界唯一、设计团队大师组合、万达拥有知识产权三大特点。

他强调,万达城绝不是万达广场的升级版,它们的商业运营模式完全不同。万达城里会有一个万达广场,包含9-10万平米的商业,但第一不会有百货,第二不会有电器,餐饮则占了50%的比重,目的是满足万达城中其他文化旅游项目的游客需求。

事实上,哈尔滨万达城与此前开业的万达长白山国际度假区业态匹配极为相似,有万达内部人士告诉地产中国网,两者最大的区别仅仅是滑雪场,一个是室内,一个是室外。如果在国际上找一个成功运营的模版,那么其商业模式类似于迪斯尼。

王健林亦认可这种说法。他表示,万达城的长期目标是做成和迪斯尼一样,通过项目将品牌文化输出国门,而万达和俄罗斯北高加索地区在谈的项目正是万达城。

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在未来六七年,万达计划把文化产业打造成集团第一支柱产业,“万达城”将是其文化产业的核心代表作。而未来10年,“万达城”全国布局不超过8个,哈尔滨则成为首个落户城市。
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