运营仍待突围
如何在百货商场扎堆的人民广场商圈求得一席之地，雅居乐国际广场项目经理刘懿指出，零售定位上，雅居乐国际广场将引进全新的或是新进驻国内市场的国际性品牌，并能与周边市场形成错位或互补，形成目的性消费；在业态规划上，雅居乐国际广场将汇集各大知名品牌旗舰店、国际精品、零售、珠宝、名表、银行、咖啡休闲简餐等项目，意图将其打造成为一个“高品位、中价位、配套齐”的生活购物中心。
然而，自招商启动以来，雅居乐国际广场却一直没有找到自己的市场位置。上海乘星行行销服务机构总经理李骁分析称，“南京路商圈基本上囊括了所有的知名品牌，雅居乐作为后来者很难居上，很难做到独特的定位。如果大家定位雷同没办法竞争，而做差异化互补又很难，所以雅居乐国际广场本身定位就面临尴尬，导致其招商困难”。
仲量联行在去年发布的一份报告中指出：“在核心商圈，上海雅居乐国际广场竣工。该项目位于人民广场以北，但目前仍缺少主流品牌入驻。”截至目前，整个雅居乐国际广场约有一半的店面还没有开业。
中国房产信息集团克而瑞商业地产事业部副总监浦祖建指出，雅居乐广场之所以难以吸引到投资者，是由于地段是其最大的硬伤。记者在项目附近也注意到，尽管雅居乐国际广场邻近南京路，大区位较好，但项目东临西藏中路、南临凤阳路附近的老社区和小商铺，档次较低。
“首先是它处在南京东路第一排建筑的大墙阴影下面，视线被南京路步行街和北边的北京路给淹没了，游客走南京路不会走到新世界后面的雅居乐广场去。在阴影下面晒不到阳光，自然就长不大。其次，雅居乐广场靠近的凤阳路是周边商业项目的卸货区，人不会到那里去。最后，这里的交通很不便捷，停车也不方便，造成人流不畅。”浦祖建分析称。
浦祖建建议，类似雅居乐国际广场的商业项目，要想在竞争激烈的南京路商圈突围，必须找到一个强有力的有影响的经营者，吸引到足够多的主流品牌进驻，寻找与南京路各大商场不同的人流导入路径。
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