公衍奎：散售能解决现金流的风险，但会面临写字楼品质及管理的问题。另外解决不了整体市场的过剩问题。微观上各个项目有办法解决，但宏观上必须承受这种经济周期。
李赞：坦率地说，二三线城市的写字楼项目以散售的形式快速回笼资金，是最直接的方法。但作为房地产的产品来讲，地理位置永远是最重要的，因此在什么样的区域、同地区同品质的写字楼供应量，散售给谁，这些都需要谨慎分析。对于一些大的买家而言，很多受到了不同行业政策的影响，那么项目和区域是否符合他们大规模买卖的趋势。尽管都是二线城市，但城与城之间却不能简单地一概而论。
记者：前两年的商业地产开发热潮，如今已在各个细分市场显现连锁反应，综合体、零售、办公楼市场相继出现供应井喷、同质化等问题。对此，你怎么看？
周晓骏骅：不同业态有不同的规律，比如说写字楼不好不一定就是综合体不好，商业综合体包括零售业多多少少受到了网络电商的冲击，跟写字楼也有所不同。各有各的特点，并不是某一个业态不行，其他的也都不行。
公衍奎：不同的物业市场周期未必是重合的，有各自的周期特点，相似点是都是经营性物业。但里面也有相同的点，包括城市的需求及机会点是重合的。资金量大的时候总是会促进一些商业、写字楼这类资产性物业的发展。商业地产过剩跟上轮住宅转型潮有很大关系。在资金链宽松时涌进，但资金链稍紧，就会发现这些项目的收益率都不合适。写字楼前两年发展很快，而商业现在正往下走，招商难、开业难。零售业也在转型。各细分市场有各自的周期特点。
李赞：现在的一些写字楼项目，很多都是一些综合体内的项目，这是两种不同的业态，每个不同的项目搭配的比例也不同。有的综合体是以写字楼为导向的，有的是以商业或住宅酒店为导向的。不同的产品，对于客群的需求定位也是不同的。
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