直到2011年9月，终于又盼到好消息。为配合进军商业地产，2011年9月5日，珠光控股收购了诚昌控股有限公司的全部股权，而诚昌控股的全资子公司惠丰持有广东海联大厦有限公司80%的权益。资料显示，珠光控股收购诚昌股权的价格为4.92亿元人民币。另外，广东海联尚欠当地国土部门约2.855亿元债务，使得珠光获得上述地块的对价约7.2亿元。

随后，为支付该地块的收购价格以及相应债项，珠光控股增发股权和发行票据共筹集资金7.8亿港元，约合人民币6.4亿元。今年4月24日，珠光控股集团有限公司发布公告，向广东粤财信托出售转让海联项目3年收益权,代价15亿元。

烂尾原因：

金融风暴且公司高层贪腐

查看海联公司的规划，定位不可谓不准：超高层的现代化智能型写字楼。据海联公司负责人多年前接受采访时的声明，该项目楼高138米，是珠江新城首屈一指的甲级写字楼，有完善和超前的配套。显然，该项目所瞄准的客户便是拟在广州设立总部的金融机构或公司，和广州市政府力争成为“华南金融中心”的定位一致。

当时广州上档次的商务楼宇十分稀缺，为什么看似准确的定位，却无法挽救海联大厦烂尾危机，生生把“皇帝女”熬成了“烂茶渣”？

2005年一则新闻似乎揭开冰山一角：广州市中级法院对曾担任广东省委统战部副部长的徐裕年贪污一案作出一审判决，法院认定其在担任广东海联大厦有限公司董事长(正厅级)兼总经理期间贪污人民币373万多元、美元7万元，对其判处无期徒刑。据报道，徐裕年退休后方去企业任职，在1994年10月到2001年10月期间，利用自己担任海联公司董事长兼总经理的职务便利，指使财务人员以截留资金、虚列支出的手段，将海联公司330多万元资金划拨到自己控制的广东华力发展有限公司，然后纳入自己囊中。外界评价，海联大厦烂尾与管理层腐败导致经营困难有一定关系。

客观上，海联大厦所遭遇的大的经济形势也不佳。1996年海联大厦开工，当时开发商即使自身资金有限，“皇帝女”也能吸引到内地和香港的房地产投资。但1997年亚洲金融风暴爆发，整个亚洲，尤其是香港的房地产成为“负资产”，房地产资金空前匮乏。海联公司的美好预期，结结实实砸在水泥地上。

“假如开发商有足够的自有资金，海联大厦建成之时，正是国内房地产探底、重新走回上升轨道的时候。而这段时间内，广州当时商务楼供应量最大的珠江新城商务区还是一片工地，天河北商务圈、环东路商务圈也都缺乏超前配套的甲级商务楼。假如开发商那时候能熬过去建成海联大厦，再经过两年市场培育，2005年就是海联大厦的‘丰收年’！”一位业内人士叹息。