《中国产经新闻》记者在采访中也注意到，百盛集团在近日发布的2012年业绩报告中显示，去年销售额172.11亿元，同比增长了4.8%，净利8.5亿元，同比下降了24.2%。同店销售增长仅有0.4%，与2009年的9.1亿元，2010年的9.9亿元净利相比，百盛集团遭遇了上市8年首度净利润下降。而春天百货2012年全年净利润也同比下降了50%。

北京中道财智营销顾问有限公司董事长张道奎在接受《中国产经新闻》记者采访时认为，传统百货业目前面临最大的挑战主要来自专营店、社区便利连锁店以及电商的瓜分。另外，传统百货业面对电商如何转型、销售方式如何转型、传统服务方式如何转型、新老模式如何交替、如何有机融合都成为当前传统百货业所面临的问题。纵观已发布的65家百货上市公司中，王府井百货、乐天银泰等百货公司虽然利润有所上升，但是相比往年的利润也出现了不同幅度的放缓。对于上述两家上市公司净利润下降的原因，其原因也是多方面的。

接受《中国产经新闻》记者采访的中投顾问流通行业研究员申正远认为，联营的模式导致了百货业间同质化竞争极其激烈，发展严重受限，同时，零售经营能力的逐渐丧失，也让百货业在持续经营中，话语权降低。

除了上述原因导致传统百货业进入微利外，《中国产经新闻》记者在采访中还了解到，当前，传统百货业利润普遍下降的原因一方面是由于不断上涨的人工成本、租金成本；另一方面，营销方面缺乏创新，同质化严重。

那么，传统百货零售业未来如何发展？如何突破发展瓶颈期来启动发展新引擎，也成了利润增长的关键因素。

申正远告诉记者，在内忧外患的情况下，我国百货零售业的变革转型是必然的选择，在转型过程中需要明确注意的是，一是电子商务冲击下，渠道为王的时代已经过去。二是联营模式必须要改变，向自营转变需要加强供应链管理能力和对市场的把控能力，但这点是百货业的弱项。三是市场竞争日渐劲烈，行业生存环境日渐恶劣，需要百货商要有明确的定位与发展方向。四是向高端百货、特色百货转变，需要根据自身的特点和优势，不应麻木追风。