【地产中国网.原创报道】近日，宝龙地产(HK.1238)宣布正式启动旗下电商项目--宝龙电商，全称“宝龙在线社区中心”。

房地产涉足电商并不新鲜，万达传出消息欲整合旗下五大主营业务打包上线，将电子商务作为万达团体旗下第六大主营业务，包括之前绿城也涉足电子商务，搭建建材服务平台，在电子商务逐渐兴起的当下，一些被抢尽风头的商业大佬，不甘落后，纷纷出招应对。

实体零售业受冲击 房企试水电商

网上购物渐成消费主流，电子商务对传统百货的挤压汹涌而来，据统计，2011年中国网络零售额已达1200亿美元。阿里巴巴2012年全年销售额突破万亿人民币，相当于中国十七个省的全年GDP总额，淘宝已有超过600万家注册商户，天猫拥有8万个传统大卖家，且占绝大部分销售额的线上商家几乎都是线下转入线上的传统零售商。扣除替代线下消费部分，2012年网购给社会消费总额带来的实际增量约为5000亿元。

而中国百货商业协会日前发布的最新数据显示，该协会统计的81家大中型百货零售企业2012年销售总额2282.7亿元，同比增长仅8.92%。

在电商的冲击下传统百货正在步入微利时期，转型求变已迫在眉睫。

在电子商务时代及精装修时代的大背景下，绿城作为国内首家跨界“触电”的房产企业，在建材B2B市场上第一个尝鲜电子商务。随后，商业地产巨头万达，也准备进军电商。事实上，早在去年，万达就招兵买马筹划进军电商。万达董事长王健林曾表示，万达要做“智能广场”，把线上和线下结合。同样是商业巨头的宝龙也不甘示弱，马上亮出电商计划。

被迫“下水” 运营模式存疑

网上购物在中国零售业已经成为一种不可忽视的模式。 去年双十一，仅一天，“天猫+淘宝”销售额共计191亿元，传统零售商业受到严重刺激。

实体企业进入电商领域，不能否认是这种刺激下被迫转型，然而，传统企业进入互联网行业，进入一个和原来的行业体系、运营管理体系有巨大区别的领域，是否会造成水土不服一直是无法回避的问题。

据艾瑞数据显示，中国B2C购物网站市场份额，苏宁易购以3.3%的成绩位居第三，在排名前十的B2C网站中，传统零售企业仅此一家。与此同时，因不堪在物流配送、营销资源和信息系统的巨大投入，美特斯邦威于去年下半年决定停止电子商务业务，将其从公司上市体系中剥离。

业内人士认为，这反映了传统企业自建电商平台普遍存在的劣势，如果在物流和信息方面缺乏足够的筹划和基础，电商业务反而会成为拖累。

“财大气粗”的万达也不断的遭遇质疑，派代网分析师李成东曾表示“虽然万达有商业地产、旅游和连锁百货，但这些资源并不匹配电商行业，想要做规模化的零售电商，拼的是商品、IT系统、人才团队、物流，以上几点万达都缺乏。”

而另一个商业巨头宝龙表示，不同于市场上普遍存在的全国化平台，宝龙电商实施“聚焦”战略，主打“区域化”和“社区化”理念。充分利用其在全国拥有的26座城市综合体与一批各具特色的商业街，以旗下商业物业为“据点”延展社区平台，专注服务周边居民，为消费者及合作商家提供线上线下的全面支持。

哪种模式更适合实体商业，还需要时间来检验，有专家指出，未来房产的电子商务应该是一个线上和线下结合的过程，如果电子商务不能跟线下交易有机结合，房地产电子商务根本无法开展。线上渠道或许能给消费者增加信息获取渠道，但是真正要促成交易仍要依赖线下。房地产电商未来要成为一个真正的交易平台，还需要在现有模式上不断调整和创新。