复星集团抛300亿综合体计划

来源:地产中国网综合 2013-04-19 09:04:00

近年来,与万科保利绿地龙湖等国内一线品牌房企的全国性快速拿地扩张不同,国内知名房企复地集团显得十分低调。

4月16日,复地集团母公司的复星集团副董事长兼CEO梁信军在接受《每日经济新闻》记者专访时表示,10年来,国内房地产行业一路看涨,不过复地集团不愿追求房地产的“暴利”,只想寻求其合理的利润空间,坚持价值投资,未来将保持“谨慎”的开发战略。

实际上,看似保守的复地集团在商业机会面前并不手软,据透露,复地集团未来将在四川60个县城打造商业综合体,投资超过300亿元。

“谨慎”开发

2012年,复地集团营业收入104.78亿元,同比增长9.8%;归属母公司股东利润15.22亿元,同比减少7.5%。此外,来自中国指数研究院的《2013中国房企100强排名分析》显示,复地集团也淡出了国内房企100强的行列。

复地集团净利润下滑与排名靠后的情况,引发了房地产业界的高度关注。有观点分析认为,母公司复星集团对复地集团的重视不够,没有给出更多财力和精力支持,也有观点认为,复地集团在楼市调控中表现得过于保守,错失了扩张壮大的机会。

与复地集团相比,中海地产2012年全年累计新增土地储备1032万平方米,龙湖地产2012年新增土地储备4000万平方米;同样来自上海的品牌房企绿地集团,去年共新增土地储备逾700万平方米,新增可建建筑面积为1908万平方米,总地价达321亿元。绿地集团主要负责人日前对外透露,2013年绿地集团的土地储备计划将达到800亿元左右。

对此,梁信军向《每日经济新闻》记者表示,2011年之前,复地集团曾加速在全国储备土地,每年的土地储备一般在300万~500万平方米,没有超过700万平方米的;2011年后,集团采取了保守战略。

“小心驶得万年船。”面对国内品牌房企在全国各地的疯狂扩张,梁信军谨慎表示,目前开发商要有市场风险考虑,而在市场低潮时可以快速多拿地,目前复地集团土地储备已有1400万平方米,拿地成本仅2700元/平方米。

释疑复地转型

2011年5月,复地集团退出香港资本市场,市场一片哗然。复地为何要退出呢?在当时A股市场几乎已关闭了房地产企业融资闸门的背景下,这令一些焦急等待香港IPO的国内品牌房企感到不解。

对于这一现象,方正商学院高级研究员李明旭曾撰文称,鉴于港交所上市规则,复地集团融资平台属性已丧失,其退市的深层原因在于复地集团的战略发展方向已发生转变,退市后更容易获得大股东的资金支持,而且能使大股东整合旗下地产资源,资金调配也会更加便利。

据悉,2010年初,复地集团已明确了“开发+投资”双核驱动的战略,预计未来10年,公司将致力于打造国际一流的房地产开发投资集团。

此外,复地投资集团作为复地集团旗下公司,设想到2019年对复地集团的利润贡献将占40%。对于投资领域,复地投资集团将实施PIA战略,即私募、投资、资产管理三足并行的发展方略。

对于上述目标,复地集团董事长张华对《每日经济新闻》记者表示,当时预计要资产管理万亿元,后来上述利润目标有所调整。“目前,地产系列基金管理规模高达34.4亿元,除了复地之外,比如星浩资本也参与了地产金融投资,这些都是自己管理并且用于自己项目的。”

梁信军补充说,从现在来看,目前复地集团的这一战略转型是成功的,2012年开始外来资金大量投入到新增项目运作上,将不再依赖于公司的资产负债率,这意味着复地集团项目开发的资金将由债务杠杆转向股权杠杆。

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