业绩依赖单一楼盘存隐忧

莱蒙国际企业融资主管梁家乐表示，今年莱蒙八十亿港元中，深圳约占38亿，不难看出，莱蒙依然走单盘为王的路线，让深圳大本营承担近半的销售额目标。但随着深圳水榭春天系列单盘的进入收尾期，长期看来，公司在此地区的业绩后劲不足，过于依赖单一系列楼盘的隐忧也随之暴露。

莱蒙在深圳的水榭春天项目一直是集团的金字招牌，2011年，深圳水榭春天更以29.47亿港元的合同销售额拿下了总销售额的59.4%。2012全年深圳水榭春天贡献33.26港元，也托起了莱蒙全年过半的销售额。

莱蒙国际对深圳区域的依赖不仅体现在销售额上，更体现在毛利率方面，由于深圳几乎涵盖了莱蒙所有的高利润项目，所以一旦该片区结算比重减少，公司的毛利率便会立刻受到波及。2012年上半年，公司毛利率则由2011年的66.2%下降至39.2%，重要原因之一就是因为水榭春天等高利润项目结算比重的减少。

目前，深圳莱蒙水榭春天第6期已于上周正式推出，首批出售单位共665个，总楼面面积约为65398平方米，首日销售便达九成的亮丽业绩。但深圳水榭春天在今年12.6万平方米的房源全部推出后，将正式完结，而根据莱蒙国际2012年年报披露，集团在深圳仅剩1.5万平方米水榭蓝湾度假别墅项目，另外，123.9万平方米的莱蒙都会项目还处于约定但未签约状态，今年推出的概率不大。

宋丁认为，莱蒙国际借由深圳水榭春天系列单盘的带动，确实在效益和知名度上得到了很大的提高，但过度依赖单盘，却会在成长性方面出现问题。莱蒙在深圳拿地有一定局限性，被逼到了二三线城市，本来在深圳做得不错，有一定口碑、作风稳健的品牌，到了外地却成了无品牌、无背景、缺经验的企业，与当地龙头企业和全国性的品牌企业相比，未必竞争得过。宋丁认为，现在对于莱蒙最大的问题是能否在深圳以外能不能让新的单盘崛起，能否把品牌效应传承下来。

另有业内人士表示，如果水榭春天之后，集团无法推出其他高利润项目，未来莱蒙国际或面临更多业绩压力。

（来源：每日经济新闻）