另外，北京市还提出了“5-10-20”便捷商业生活标准，即指居民步行5分钟就可到达社区便利终端（网点），步行10分钟可到达社区现代生活广场，步行或借助交通工具20分钟可到达新城中心商业街区。

此外，针对社区居民需求较高的菜市场等业态，目前社区相关部门已尝试提供免费场地引入商户或者通过改造寻找合适物业，为社区商业发展提供支持。

值得关注的是，市商务委主持开发了《北京市社区商业便民服务体系信息管理系统》，可以提供社区商业服务业功能覆盖情况网上审核及查询。此查询系统可提供社区早餐点（餐饮）、超市便民商店、便民菜（水果）店、再生资源、美容美发、洗染、代收代缴七项服务覆盖情况的查询，并分街道、连锁企业、社区用户等五级用户设置不同的查询权限。通过这个系统，可以使各级用户准确查询到社区商业覆盖情况，从而更好地服务社区居民。

成本优势成社区商业助推器

北京社区商业市场的新格局与目前租金、人力成本不断增加有直接关系。

以回龙观地区为例，社区周边的商铺租金价格大约为2元/平方米·天，以一家1000平方米的店铺为例，其月租金6万元，物业费4元/月·平方米，物业费总额为4000元，两项费用合计6.4万元。而朝外地区的商铺大约为8元/平方米·天，一家1000平方米的店铺，月租金为24万元，物业费28元/月·平方米，物业费总额为2.8万元，两项费用合计26.8万元。租赁一家店铺，即使非主流商业区的费用都是新城4倍多。

另外，当下市区的交通成本增加，也促使居民有在社区周边实现休闲消费的意向增加。交通拥堵等城市问题日益凸显、停车费不断攀高、汽油价格一路飙升等成本因素，使居住在新城的市民有强烈就近消费与娱乐的趋势，这为品牌企业进社区提供了巨大市场。

开社区店可以节省成本，其客流量和客单价可能无法与繁华商圈相比，但社区消费“多频次”特点，可保证稳定的销售。

商业专家表示，社区商业虽然消费潜力大，但目前由于物业所有权分散，在集群效应方面弱于普通商圈。如果社区商业能够像成熟商圈一样，有类似万达、中坤一样的地产开发商进入，与住宅同步开发和规划，社区商业的硬件设施能够吸引更多品牌入驻。