而该集团旗下的另两个鞋履品牌：Churchs和Car Shoe的销售净额分别增长15.6%和15.4%，但占集团的百分比分别下降了0.2个百分点和0.1个百分点。

显而易见的是，在普拉达和缪缪的带领下，鞋履的生意还远不如皮具。2012年财报中指出，按产品线划分皮具的销售净额从去年的14.26亿欧元增至20.36亿欧元，涨幅达42.7%。较去年的40%，增长了2.7个百分点。

鞋履排名第二，涨幅相比去年仅高出0.3个百分点至11.7%。但这要得益于四个品牌的共同贡献。而主要由普拉达和缪缪做出贡献的服装，其销售净额从5.12亿欧元增至5.63亿欧元，增幅为9.9%，但相对去年6%而言增加了3%的百分点。由此看来，服装在所有产品线中增幅最快。

亚太市场占销售额首位

锁定中国二三线

从区域市场来看，相比去年各个市场的销售净额均获得增长。但普拉达的大本营意大利、日本、美洲的增幅均有1%左右的下滑，其他地区的增幅均获得不同程度的增长。其中，欧洲市场为集团贡献22.7%的收益，销售净额从去年的5.40亿欧元增至7.39亿欧元，同比增长36.9%（按固定汇率计算为34.4%）。

报表中显示，欧洲市场零售网络全年增幅53.9%，这要得益于新开设的22间直营店。

而以中国市场为主的亚太地区再次成为普拉达全球最大市场，销售额占比高达35.6%。普拉达集团对亚太市场的依赖可追溯到2009年。根据该集团发布的2011年年报显示，2011年已经是亚太区连续第三年稳占普拉达集团销售首位。

而在2012年前半年，该集团在亚太区的销售增长最为显著，截至7月底其收益净额增长率为34.9%，而大本营意大利只有17%。其中，大中华区取得了3.4亿欧元的销售净额，涨幅高达50.2%。

虽然，后两个季度的销售增幅并不突出，但就普拉达集团2012财年全年来看，亚太区销售净额首次突破10亿欧元大关，达11.6亿欧元，是原产地意大利的两倍之多。该地区占综合销售净额的百分比为35.6%。至此，亚太区实现了连续第四年位居该集团销售首位的好成绩。