地产商手中土地存货不多

在上述地块出让的前一天，由中房信组织的2013年一季度房地产金融会议上，中国房地产业协会市场委员会副秘书长、克而瑞信息集团企业战略部总经理陈啸天曾透露，参与拍地的一家地产公司在近期拿地时表现得十分犹豫，上述公司总经理曾向他请教，如果在这样的环境下再去投资拿地，到底应该怎么选择。这家公司在去年底订出的增长预期不过是45%，但最终一季度公司销售额较前一年增长了166%。

事实上，不仅仅上述公司，中海、保利、融创，几乎所有参与了昨日土地拍卖的地产公司一季度的销售额都是大幅增长。根据中房信的一季度销售排名，中海卖出了299万平方米，保利卖出了284万平方米，几乎所有的公司的销售额都较前一年大幅增长。

在这样的一背景下，地产商的存货有些吃不消。以保利为例，根据其2012年年报，在建拟建项目184个，其中待开发仅4278万平方米(按规划建筑面积计)。如果按照今年一季度的销售量，那么现有的土地储备只够维持三年。而根据公司披露的信息，目前土地储备中只有约9%位于一线城市。同样，截至去年末，中海外发展待建面积一共也只有3510万平方米。

陈啸天说，虽然保利、万科、绿地等企业拿地比较多，但就算他们以目前这样的速度去拿地，土地存量还是不够的。减掉一些超级土地，这些主流开发企业土地可供开发时间也就是两三年。

开发商的土地存货较少在一线城市表现得更为明显。薛建雄告诉《每日经济新闻》记者，在上海市场，目前开发商手头的存货都不多。而土地对开发商来说，意味着未来的发展速度，以及进入一线地产公司的空间。陈啸天说，今年中海能取得如此迅速的增长，与2011年中海利用调控契机进行布局和土地调整有非常大的关系。事实上，2008年保利地产也是靠在合适的时间，拿了一批低价地，而取得迅速增长的。

地产行业分析师苏雪晶认为，土地储备的质量和区位优势直接决定了未来的格局。金科、荣盛这些老牌公司所以跑不过阳光城，最简单的道理就是阳光城的区位选择决定了未来的格局和层面。阳光城去年的土地储备位置都是二线省会城市的核心地带和价值区域。但是，金科、荣盛发展仍然是围绕三四线的操作思路，当阳光城卖一套房子，金科和荣盛发展需要卖两套房子，最终的结果就是在资源的投入量上和公司的发展上要相对增速放缓一点。（来源：每日经济新闻）