“娃欧商场”交一点学费也是应该的

地产中国网：您谈到“娃欧商场”希望为消费者谋一点利，能否谈谈“娃欧模式”的具体发展思路？

宗庆后：娃哈哈进入商业零售市场，主要还是打算走城市综合体模式，同时要搞规模经营和连锁经营，全方位地满足老百姓吃喝玩乐、购物休闲、教育娱乐各种需求。当然具体到每一个实体，我们也会“看菜吃饭”综合考虑各种因素来决定具体的经营项目，在什么地方适合搞什么项目，我们就做什么项目；当地老百姓需要什么商品，我们就提供什么商品；当地老百姓是什么消费水平，我们就提供什么价位的商品。总之是根据当地市场的竞争格局开展差异化的竞争，根据当地老百姓的需求有针对性地提供服务。同时我们亦准备与多方合作、尽快形成规模。

以我们在杭州的第一个商业项目“娃欧商场”为例，由于物业地点位于离主城区较远的钱江新城，周边居民区不多，因此也就不适合搞超市大卖场，所以我们决定在这里开一个欧洲精品商场，把欧洲一些质优价廉的消费品引进来，批零兼营、主要面向国内的加盟商看样订货。我们的思路是改变当前国外商品进来流通环节比较多的现状，直接从国外厂家进货，消费者从“五道贩子”买货变成从“二道贩子”买货，减少中间环节，留出更多的利润空间。今后推广开去，既可以在主要城市开设娃哈哈欧洲精品商场，吸引欧洲厂商直接进驻开设专卖店或柜台；也可以由娃哈哈作为中国品牌总代，招揽全国范围内加盟商在各个城市设立加盟店。

地产中国网：从“五道贩子”买货变成从“二道贩子”买货，这确实很吸引人。但据很多媒体报道“娃欧商场”经营状况似乎并不理想，您对此有何看法？

宗庆后：坦率的说，“娃欧商场”开业至今人气并不旺，社会上对我们的各种意见评论，我也有所耳闻，在此我们也虚心地接受。由于主要定位于展示与订货中心，因此对于当前的状况，我们是有心理准备的，同时这也是我们第一次涉足商业，难免经验不足，而且筹备的时间也确实短了一点，准备工作比较仓促，很多细节问题正在慢慢改正和完善。

我想第一次进入一个全新的领域，交一点学费也是应该的，新的业务、新的市场是需要时间来培育的，对此我们有充足的耐心。

地产中国网：2010年您曾高调宣布，将在5年内建100家购物中心，现在仍然坚持这个计划吗？

宗庆后：今后我想我们还是会本着商业零售带动商业地产发展、商业地产服务商业零售扩张的思路，因地制宜地稳步快速发展。现在全国不少地方的政府都表示欢迎我们去投资开发商业，愿意提供优惠的政策条件。今年我们除了会在湖南的长沙、株洲落实前期已经敲定的两家商场之外，还将采取租物业的办法再开设3-5家商城，同时购买或开工建设20家城市综合体，三至五年内将筹建100座商城或者综合体，迅速形成规模效应，打响自己的品牌。

我们的投资不会局限于一二线的大城市，而是会相应国家城镇化的号召，寻找当前市场的空白点，在一、二、三、四线城市齐头并进。至于作为载体的商业物业，我们会考虑通过自建、购买、租赁或者合作开发等各种形式，方式可以多种多样。