海尔分拆日日顺 意图打造虚实两张网

来源:地产中国网综合 2013-04-09 09:22:00

据《21世纪经济报道》报道   “今年是海尔第五个‘七年计划’的开局之年,这个七年的重点是网络化。”近日,海尔商城总经理杨励耕接受本报记者采访时表示。

为何进行网络化,此前日日顺总经理王正刚接受本报记者采访时表示:中国制造业传统优势继续受到国内成本上涨与新技术创新的双重影响,特别是互联网对传统零售模式与营销模式的影响,曾经的成功者会面临重大挑战甚至出局。

王正刚说:必须抛弃过去的思维定势,在互联网时代和新工业革命两大趁势下思考如何零距离的拥抱消费者趋势,响应消费者的需求,才能维持基业长青。

海尔商城与日日顺物流,正是海尔布局电商埋下的两枚棋子。

实网+虚网

海尔商城是海尔互联网家族中的长子:早在2001年就已经推出,2008年B2C购物网站,2012年,海尔商城销售约为3亿元。

这在海尔集团1600亿的营收中不过一个零头,正因为此,海尔电商多方位布局。除了海尔商城外,海尔在天猫建立官方旗舰店,并通过京东、苏宁易购等独立第三方平台销售,去年销售规模突破20亿元。

1月12日,海尔与家具电商美乐乐合作,在青岛正式开出一站式家居体验店,美乐乐线下体验馆也将更名为“海尔美乐乐店”,美乐乐所有线下体验馆都会摆放一些海尔家电,美乐乐网站也会加入大量海尔产品。

今年初,海尔与英国零售商Argos与海尔集团合资成立了电商网站爱顾商城。这一尝试并不成功,今年3月18日暂停服务,爱顾商城宣布停止运营。

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海尔分拆日日顺 意图打造虚实两张网
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“今年是海尔第五个‘七年计划’的开局之年,这个七年的重点是网络化。”近日,海尔商城总经理杨励耕接受本报记者采访时表示。为何进行网络化,此前日日顺总经理王正刚接受本报记者采访时表示:中国制造业传统优势继续受到国内成本上涨与新技术创新的双重影响,特别是互联网对传统零售模式与营销模式的影响,曾经的成功者会面临重大挑战甚至出局。
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