“一楼的住户想进门得先通过外面户梯爬到二楼，再下到一楼，这样跟地下室有区别吗？我们问了很多搞建筑和设计的专业人士，都认为这样的设计不可思议。”徐州绿地商务城四期项目绿地香颂的业主夏建立说。
作为四期业主维权的代表之一，从今年1月起，夏建立和其他业主们一直奔走于绿地徐州项目公司、徐州市新城区管理委员会、徐州市消协等各部门，两个多月过去了，维权的艰难让他们始料未及。业主们直呼：“绿地太强大了！”
让夏建立百思不得其解的是，绿地香颂完全没有达到交房条件的情况下却已经验收合格，而原本应于2012年12月31日交房，却由于虚假宣传、变更设计、一楼下沉、顶层漏水等一系列问题拖延导致800多户业主中有400多户业主至今仍未收房。
这并不是孤例。时代周报记者历经数周的调查中发现，在绿地集团(下称“绿地”)加速全国化乃至国际化扩张的进程中，由于楼盘质量问题而维权的行动从北到南，此起彼伏，甚至在大本营上海，近几年来，眼皮底下的维权也如火如荼。
“绿地的物业，绿地的楼，业主买了就发愁。”一位长春绿地上海城A区业主无奈地总结道。与之形成鲜明对比的是，绿地2012年已经大踏步进入世界500强，并豪言5年后成为世界200强。随着绿地成功跨入千亿级房企，绿地今年的投资规模为1500亿元，拿地计划陡然提升至800亿元。绿地项目的遍地开花，如何玩转资金？事业部权力的过度下放，一路豪赌狂奔的绿地是否会警醒于潜在的风险中？
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