在贾耀勇看来，售后返租不失为一个行之有效的办法。目前，明发合肥、扬州的商业地产项目都在按照返租的模式在处理，通过给业主固定的投资回报率，能够省去让其操心的烦恼，也能解决销售后不利于统一管理所带来的高空置难题。
不过，在中国购物中心产业资讯中心主任郭增利看来，返租一般给中小投资人的承诺回报率是8%到10%，但即便是做得比较好的商家，能完成这种固定回报的也是少之又少，风险比较大，现在大部分开发商已经放弃了这种形式。委托经营管理比较适合现阶段，通过分享管理所得的租金收益来达到互惠共赢。
“但这意味着商业团队要介入到早期开发规划阶段，能够把要销售的商铺进行合理的区分，并进行有效的整合，如卖给百胜餐饮等经营者，这对后期的影响将会小很多。与此同时，后期交给商业运营公司管理，不懂商业的开发商不参与经营，犯错误的概率也会大大减小。”郭增利表示。
贾耀勇也持类似观点，他认为，现在销售商铺在商业地产行业是一个比较普遍的现象，未来公司会尝试从源头控制，能卖大商铺的就不卖小商铺，能卖自营租户的就不卖散户，能卖底商就不卖楼层里的商铺。
然而，这对商业管理团队的整体运营能力却有着极高的要求。在保证管理团队懂商业较为专业的前提下，如何提高自身的运营能力，并有效执行下去将是一个关键。
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