迟迟尚未落地的“国五条”地方细则犹如“达摩克利斯之剑”悬在楼市之上，不仅令市场遭遇恐慌性购房过户之风，各大开发商也陷入观望，心态开始出现微妙变化。统计数据显示，3月前21天10大标杆房企拿地块数较1月、2月均有大幅回落。被视为行业风向标的万科也再次“刹车换挡”，3月份拿地数量骤减，自3月份以来仅仅在大连斥资2.9亿元拿过一幅地块。万科总裁郁亮多次表示，万科没有核心竞争力，因为房地产市场变化迅速，企业只能以变应变。万科3月拿地“急刹车”也体现了万科这一策略。

目前，房企大多跟随万科放缓在土地市场上的拿地节奏。唯有千亿级龙头保利继续高歌猛进、攻城略地。3月至今，保利在杭州、合肥、沈阳共获得地块5幅，占10家上市房企总获地量的半壁江山，斥资金额高达43.3亿元，丝毫未见拿地减速的迹象。为何两巨头策略产生如此大的分歧。保利逆市大举拿地是否与行业对目前的环境有着截然不同的认识呢？

保利目标：翻番再翻番

2010年，素有地产女强人之称的宋广菊接替李彬海担任保利地产(600048,股吧)董事长。提出“未来三到五年，我们要再造一个保利地产”。2010年保利地产营业收入358.94亿，居行业第三。2012年保利实现营业收入689.06亿元，合同签约金额1017.39亿元。成功晋升房企千亿俱乐部。宋广菊再造一个保利地产的目标基本实现，但保利却依然保持了雄心。

3月27日，在2012年度业绩网上说明会上，宋广菊表示公司仍将自己定位为成长型企业，并围绕“三到五年再造一个保利地产”的目标发展。也就是说已经实现翻番目标的保利，还将维持高速增长，3-5年内保利的销售要达到2000亿，这似乎也可以解释为何保利在近段时间疯狂拿地，毕竟要维持千亿之上的快速增长，作为房地产最基本的生产材料土地可是必不可少的。

董秘黄海在说明会上也表示：公司一贯坚持等量拓展原则, 会根据公司的销售情况，土地储备情况和资金情况，保持公司土地储备可以满足未来两到三年的开发需要。2013年计划拿出300亿资金拿地。相对于2012年拿地447亿元，这不算一个大数。