争相“屯兵”旅游地产
在上述重庆前三甲房企中,龙湖地产试水旅游地产最早。早在2010年时,龙湖地产就高调推出了 “山·海·湖”旅游度假项目。其中,玉溪“仙湖锦绣”总投资达450亿元,共分四期开发,在一期开发的三年内总投资70亿元;烟台(楼盘)“葡醍海湾”总投资700亿元,仅地价款为49亿元。
协信地产唯恐落后,就在2013年3月中旬,一举拿下重庆市合川区与昆明市富民县两地的旅游地产项目,这两个项目总投资250亿元。眼看实力排名靠后的协信地产已在旅游地产上捷足先登,金科股份开始坐不住了,积极宣布旅游地产开发计划。
目前,品牌房企一窝蜂地哄抢旅游地产领地,风险开始显现。比如,玉溪“仙湖锦绣”项目虽在2010年就已拿到土地并实现开工,但涉及到拆迁、环评等,该项目停工接近两年之久。前不久,该项目才完全复工。龙湖地产负责人曾对本报记者坦言该项目开发难度大。
云南财经大学某教授对 《每日经济新闻》记者称,协信昆明项目当地的旅游资源优势并不突出,属于“无中生有”的一类旅游地产开发,开发起来有一定挑战性。
据记者统计,金科股份从2012年6月至今,在信托融资方面,已累计高达38.5亿元,年息率在10%以上。近日,有媒体曝出,金科股份因其高成本融资导致公司部分利润被吞噬的情况。
旅游地产专家万志兵指出,在市场化运作中,房企需要在项目调研、成本控制、溢价的合理性、调整战略、等方面做足功夫。但是,地产业的竞争已进入一个崭新时代,尤其是对于新进入旅游地产的企业运营能力提出了全新要求。
(来源:每日经济新闻)
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