业绩十年徘徊
高层屡屡换血的合生创展是否能给投资者信心？答案或许是否定的。
2004年，合生创展是业界第一家销售额突破100亿元的公司，时至今日，其合约销售额依旧仅为百亿元左右，根据合生创展制定的2012年120亿元的销售目标（原定150亿元，后调低至120亿元），合生创展去年的这份成绩单其实并未及格。
伴随着调控的持续深入，各项成本上涨、利润水平下滑已经成为行业不可逆转的趋势，在这样的形势下，合生创展想“咸鱼翻身”恐怕并不容易。
“高管的频繁出走与业绩压力有脱不开的关系”，盛富资本总裁黄立冲在接受《每日经济新闻》记者采访时指出，从管理风格来看，合生创展一直处于老板的严格控制之下，管理层的压力可想而知。
在黄立冲看来，频繁换高管或许并不能从根本上解决合生创展的问题。他指出，合生创展最根本的问题主要有三点，一是过度依靠银行贷款来支撑公司发展，忽略了资本市场的作用，因而资金充裕程度不够，随之而来的是，公司的拓展也较为缓慢；同时，由于决策权被老板紧紧把持，高管团队的自由度不够，在公司规模越来越大的情况下，依靠老板一人来管理显然有难度。
此外，作为“珠江系”的一个分支，由于“珠江系”平台太多，精力难以集中在合生创展一个平台上，黄立冲认为其“鸡蛋没有放在一个篮子里”，导致自身发展受限。
（来源：每日经济新闻）
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