兄拉弟创业，兴趣不同后分家
谈及苏宁集团张桂平、张近东兄弟，人们往往还会联想到有相似经历的国美电器背后的黄俊钦、黄光裕兄弟。
同样是哥哥携手弟弟在电器行业起家，同样是之后哥哥转而投身房地产行业，也是同样的，哥哥旗下的房地产公司在市值、知名度方面，均不如弟弟旗下的电器公司。
然则，在一位珠海市地产业内人士眼里，这两家兄弟分家的根本目的不尽相同：“黄氏兄弟分家是为了资本运作，张氏兄弟分家是理念不同。”
回顾苏宁集团张氏兄弟的成长史，辛酸、大胆而野心勃勃。
1976年，25岁的老大张桂平从建筑系毕业，分别在南京当地两家与自己专业对口的机关单位工作过。11年之后，几近不惑的张桂平感觉没法完全发挥自己的才能，在一个偶尔的机会，他认识了一位香港外商。
经过衡量和思索，1987年，张桂平拉上自己最疼爱的小弟弟——中文系毕业之后，在国有企业工作了三年的张近东——开始着手自主创业。
就在那一年，张桂平凭借建筑系出身，通过自己做设计，外加向朋友、家里凑了一部分资金，在南京市宁海路，创办了一家名为“江苏苏宁家电有限公司”的家电店门面。
在门面创立初期，由于当时市场环境对民营企业管理颇为严格，门面的经营或多或少会面临一些困境。“比如说你的利润不能超过12％，如果超过就属于违规，就要罚你的款。”谈及在创业初期所遭遇的种种限制，张桂平无不感慨。
1992年，政策开始对民营企业进军房地产有所开放，张桂平因为建筑系毕业，且对房地产行业很感兴趣，抓住契机，与弟弟分家，做起了房地产公司。
2004年，张近东旗下的苏宁电器公司意欲上市，兄弟俩的公司正式进行业务、资金剥离，分别运营。
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