将加大一线城市开发力度

地产中国网：针对此轮新型的城镇化，宝龙集团在商业地产战略布局以及具体项目的开发上是否会有新的调整？

许健康：我们会专门组建一家公司在城市等级比较低的地方，专门研究一些产品来满足城镇化发展的需要。项目的规模做的小一点，更细一点，更人性化，建筑上更现代、更时尚，希望我们每一个产品，每一个项目都能够给这个城市带来大家很喜欢的东西，特别是年轻人更喜欢的一种购物环境。接下来这几年的工作，我想会强有力推动很多细节，去实现以前城市化与城镇化之间的协调。

地产中国网：宝龙集团自成立之初便立足于二三线城市，但是2010年却将总部搬到了上海，开始进军一线城市，这种转变的原因何在？目前宝龙在一线城市和二三线城市的业务的分配比例大概是多少？

许健康：其实我做生意的原则，可能是不太守规矩，我是比较随感觉的，但是我做生意的原则是一定要赚钱，作为一个企业发展到一定程度，就需要突破自我。当你拥有可以做大的条件而不去占领这个市场，自身发展就会受到限制。宝龙集团现在总部在上海，对这个城市我们很看好，也希望在上海有更多的发挥，我的理想是宝龙的红旗能插遍上海，让每一个区都有我们的项目。现在正是开始，希望以后能对上海的发展做点贡献，企业得到一个发挥。当然作为一个全国性的商业地产开发商，我们在一线城市和二三线城市未来的业务比例最好是一半一半，而且会保持这种发展的态势。一线城市中，上海是未来我们的发展重点，以后会有很多项目，当然在其他一线城市也可能会有开发，但主要在上海。

地产中国网：会不会进军北京市场？目前有没有计划？

许健康：作为一个企业一定会考虑北京市场，也一定要这样想，昨天我跟我儿子通电话还讲到这个问题，到北京是我们一定要选择的。目前宝龙集团在北京只是设立了一个办事处。

地产中国网：您对北京的市场有什么样的看法？

许健康：北京这里的开发商多，国有企业也多，所以地价、住宅价格可能不会太便宜。当然作为商业发展，我对城市周边的规划了解更多一些，因为城市压力太大了，政府对郊区的规划还是会很重视。

地产中国网：宝龙在这些城市开发位置的选择上是否还是会跟别的城市一样，更倾向于城乡结合部或者新区？

许健康：可能我们更喜欢城乡结合部或者新区这种成本低一点、风险低一点的位置，但是能看到以后的发展，5年、10年以后，甚至更长时间，又可能成长为城中心。

地产中国网：在上海这些一线城市，万达这样的商业地产开发商品牌知名度可能更大。相比之下，宝龙的操作方式会有怎样的不同？

许健康：我们现在做的跟万达会有一点调整，我们以后在做就是开放式的街区，就是流水系，有很好的环境，餐饮、酒吧这种吃喝玩乐休闲性的商业会占很大比例，为城市配套更多的产品，当然购物中心性的、综合性的以及城市综合体还是主流产品，以后我们也不排除做纯住宅项目。我们产品的形象，不管是购物中心还是步行街区，都希望能有全新的更漂亮的形式，能与时代接轨，来满足这个城市人群的需要。