专家认为发展综合体应审慎

南昌市商贸委曾在去年委托中国人民大学编制“商业发展规划”，人大专家对省会一级城市发展综合体还是十分审慎的。

对于省会级城市来说，到2015年，南昌市大型百货店控制在18-20个，仓储会员店控制在3个左右，大型专业店控制在22个左右，大型综合超市控制在40个左右，主题型购物中心控制在3个左右，城市综合体根据情况科学设置。

一位不愿意透露姓名的江西某城市综合体开发商负责人5日对记者表示，南昌三年内可以容纳3到5家综合体，九江和赣州市场只能容纳2到3家综合体。九江的商业模式还相当传统，一些业态还都是比较老式的。九江市区人口不到60万，5年内都不应该建设超过3家综合体，一方面除了城市人口没有足够流量。另一方面，九江距离南昌很近，一个多小时的交通圈，南昌的商业氛围会辐射到九江市区。没有大的客流量要支撑多家城市综合体很困难。综合体中的商业部分还不比传统百货商店，这种大体量的购物中心需要大量的业态去承载，包括专卖店、超市、百货等，如果草率招商开业，后期运营一样很困难。

超20万m2商业在江西有风险

通常来说，城市综合体包括了住宅、写字楼、酒店、购物中心、娱乐、餐饮等众多功能。记者了解到，部分江西城市所建的城市综合体都是改良版的综合体，所涵盖的功能有限。有些仅仅包括了住宅、写字楼和商业这三大基本布局。

城市综合体又被誉为“城中之城”，商业板块往往是一个综合体的主要组成部分，对于江西的城市而言，一位江西某央企商业地产部门负责人对记者表示，“江西城市建设的综合体的商业部分应该控制在10万-15万平方米之间。20万平方米体量商业的综合体不太可能在江西出现，运营的风险性太高。”

20万平方米是一个什么概念？已经开业的南昌红谷滩万达广场商业面积为18万平方米。

除了单体体量大外，数量过多的综合体一样是城市不能承受之痛。各路资金争相角逐的同时，地方政府对城市综合体的热爱也在其中推波助澜。

有关业内人士提醒相关政府部门，在规划全市城市综合体时应该进行总量控制。过量的供应必然导致同质化，而同质化的结果很有可能就是烂尾。很多同质化的品牌会在两个相邻的购物中心同时存在，这就很有可能导致价格战，最后导致面临关门的压力。