“此次举牌大商股份，用的是老套路，”前述深圳市场人士认为，前期潜伏，突然出手，“这些被举牌的公司都具有股权极其分散的特点，而且全部都是百货行业，茂业本就是百货连锁企业，对这个行业的了解程度很高，属于典型的产业资本的财务投资”。
而据茂业系相关负责人此前的表态，举牌大商至少在2012年年初就形成决策，“营业收入数以百亿计，业绩释放的空间很大”“看好大商股份的发展前景”。
2012年7月，茂业系旗下香港上市公司茂业国际宣布，从二级市场购入大商股份1300余万股，占比后者总股本的4.5%。
不过，购入4.5%股权后，茂业系却采取了“按兵不动”的策略，前述深圳市场人士，茂业的套路很老，却很实用，“就像埋下一颗让你看得到却绕不过的地雷，目的就是逼迫大商回应”。
2012年8月2日，大商股份公布2012年上半年报告，大幅增加的业绩似乎是回应了茂业系的举牌，随后的三季报及2012年业绩预告也都从侧面证明了茂业系对于大商股份业绩大幅增长的预判。
“不过，仅仅释放业绩并不全是茂业系的初衷，在年报即将出炉之际，再次增持形成真正的举牌，茂业系的后招就是逼迫大商股份进行资产重组，以期得到更多的投资回报。”该市场人士认为，对于大商股份来说，趁机完成资产注入，既真正应对了举牌，又解决了长期困扰的同业竞争难题。
（文章来源：中国经营报）
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