杭州娃欧百货生意惨淡 “空城”凸显运营经验匮乏

来源:地产中国网综合 2013-03-04 08:53:00

按照宗庆后的设想,将来娃欧商场会在一、二、三、四线城市齐头并进,自建与租用商场相结合,以国际精品商场、儿童专用商品商场及吃喝玩乐为一体的城市综合体的形式,快速推进娃哈哈零售业的发展,三五年开出100家。但是“这样的速度,就算是拥有成熟模式的万达,也会显得速度过快。”一位业内人士表示担忧。

记者观察

选错了进入时机

2月19日苏宁电器发布公告,称董事会会议已通过决议,公司名称变更为“苏宁云商集团股份有限公司”,同时宣布,苏宁进入“云商”时代。

所谓云商模式,是指店商+电商+零售服务商相结合的新零售业模式。作为我国传统零售商的佼佼者,苏宁转型云商背后有其深刻的行业背景:经过多年的跑马圈地,行业竞争越来越加剧,传统零售商利润越来越微薄;电子商务和新生渠道对传统零售业的冲击日益剧烈,传统零售商面临自身的调整和转型;互联网的发展和新商业模式的推陈出新,使得竞争无序化,传统零售商面临的竞争对手不再是业态相似的老对手,而是一个个新出江湖、武功怪异的“另类”高手。

当下的零售业如同一座围城,里面的想出来,寻求转型,而外面的却想进来。娃哈哈便属于后者。

对娃哈哈而言,当下绝非涉足零售业的好时机。从商业环境来看,我国经济增速放缓,消费疲软,国家出台的一系列法规如商业预付卡管理办法、零供公平交易管理办法等对传统零售业赖以盈利的主要商业模式带来极大挑战;从竞争层面来看,经过了十多年的跑马圈地和行业洗牌,零售商已经找到了各自的领地和较为成熟的模式,留给后来者的蛋糕并不多;从经营层面来看,零售业管理日趋精细化、专业化,俨然已经成为一个“高科技”企业。

显然,在这个时期涉足零售业,能否成功的核心因素在于团队,一个具有丰富零售经验的核心团队。虽然外行可以凭借高薪挖角,引进专业团队,但过往的实践证明,缺乏自己培养的核心团队,企业永远无法形成真正的战斗力。从这一角度讲,娃哈哈进军高端百货,需要补的课还有很多。

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杭州娃欧百货生意惨淡 “空城”凸显运营经验匮乏
来源:地产中国网综合2013-03-04 08:53:00
娃欧商场“空城”现象凸显其百货店运营经验的匮乏。从形象设计来看,无论是娃欧商场外立面装修、门店LOGO形象还是内部设计,均与其试图打造的国际精品店应有的形象相去甚远。
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