【地产中国网·原创报道 】“万科发展海外业务并不是因为国内限购就到国外去，我们需要跟海外的先进学习”。在昨日万科2012年业绩推介会上，万科集团总裁郁亮对进军美国公开解释。

郁亮透露，第四个十年的万科一定是国际化视野的万科、用全球资源发展的万科，我们的根基还在中国大陆，我们通过海外学习和探索提升公司管理水平，资源动用能力和对房地产的深刻认识，这有利于万科做好国内业务。

万科是首家跨入千亿的中国房地产企业，但追兵也相当迅猛，绿地、保利、万达也相继挤入千亿行列，追兵紧逼，万科行业领头羊地位总是令人担忧。而实际上，万科的优势也被逐渐淡化，融资能力不如央企大鳄保利，盈利能力不如中海……郁亮也就此开玩笑说：“媒体朋友们总是提醒我，万科要被超越了，弄得我很紧张，万科绝不甘心做老二。”

业内人士分析，进入到下半场，房地产企业规模不断增大的同时，也面临着诸多竞争，如管控、战略等，而万科进军美国初衷并非是获得多大的收益，终极目标是壮大本身，用国际化战略强大自身。

万科出海频频

蛇年开年不久，2月13日，万科与美国铁狮门房地产公司签约成立合资公司，共同在美国旧金山开发住宅项目；近日又有传言称万科正在与悉尼开发商接洽，准备投资当地项目，万科频繁的出海动作备受瞩目。而在1月23日，万科还曾携手香港新世界成功竞投新界区一发展项目。

在郁亮看来，收购南联地产、成立海外事业部、B股转H股、与铁狮门合作进入美国，都是万科的国际化进程其中的一步。

其实万科的国际化战略“蓄谋已久”，郁亮回忆：“两年前，我们派出七个小组去世界各地大家喜欢去的地方去考察，最后我们觉得美国确实是值得我们认真考虑的，中美两国房地产市场最接近，幅员辽阔，区域发展很清晰，市场庞大城市众多。

据悉，万科涉足美国的第一个项目，旧金山富升街201地块高层豪华住宅公寓项目，是万科与铁狮门合作开发。该合资项目为两栋相连的37层和42层住宅楼，共包含655套单位，根据协议，该项目的总投资约为6.2亿美元，其中万科将投资1.75亿美元，铁狮门提供7500万美元，其余部分将通过债务融资覆盖。

全程参与学习

郁亮表示，很多人记住万科的目标是成为千亿企业，我们也做到了，但另外一个目标大家忽视了，要成为中国大陆优秀的企业。“万科第四个十年的时候，我们要从国际化角度衡量是不是优秀，我们希望有更多全球化合作者，我们也尝试把业务放在海外去做。”他给出接下来的优秀企业标准。

他进一步补充道，国际化有很多内涵，从公司治理来说，我们一直以国际化为目标和参照系；如果狭隘的国际化业务说海外盖房子这件事，我们确实也正在谋划之中，毕竟国外发达国家他们房地产比我们早很多，他们所走的路，我们通过去尝试，可以了解更多经验回来。

郁亮以美国合作为例，虽然我们占了七成股份，但万科不负责卖房子，我们参与整个开发的全过程，从拿地开始学习，我们双方签战略合作协议的时候连地都没有，拿地以后才有正式协议。我们不是有了地才跟别人合作吗？美国可以这样合作，所以人家效率高；另外，他们提供的整个项目开发建议书比我们厚很多、细很多，与国际相比我们这方面的精细化程度有待提高。

他又以一个细节去表达万科国际化的战略目标，我们希望以后万科25%的员工用英文为主要语言，我们开展国际化业务没有太大的障碍。

海外盈利一般

对于万科投资美国，易居中国分析师薛建雄并不看好，这种只投资并不负责开发的模式存在问题，万科在美国的项目并不合算，首先，中国的融资成本在7%以上，而投资美国房产回报率超过5%的已经算很高了，其次人民币相对美元肯定是升值的，你用人民币去国外投资一定是亏损的。

薛建雄认为，中国的房企出海在亚洲范围盈利可能性较大，如果想要在欧美市场生存，最好是在资本层面的运作，像万达在国外做的是商业运营，是资本整合，资金也是来自国外，只要美国本土的项目保证不亏钱就可以了；而绿地在韩国济州岛的项目，是旅游地产，地价比较低，只要工程成本控制好，就没有太大问题。

高纬环球中国区董事总经理张良军接受本网采访表示，在美国投资房产，利润确实很低，单从财务上看，确实有风险，出海并不会成为主流，中国市场潜力还很大。

郁亮也表示，我们的根基还在中国大陆，我们通过海外学习和探索提升公司管理水平，资源动用能力和对房地产的深刻认识，这有利于万科做好国内业务，而目前万科在大陆房地产市场的份额还仅2.19%，还很小、空间很大，我们会好好努力。