城市综合体迎来“买方时代”
2012年12月12日,《人在囧途之泰囧》登陆国内各大院线,即可便引爆了超强观影潮。它四两拨千斤,以3000万投资额斩获超过12亿的票房成绩,在数字上完爆大制作《少年PI的奇幻漂流》及《温故1942》。
从电影内涵与现实意义的角度来说,与《人在囧途之泰囧》相比,《少年PI的奇幻漂流》与《温故1942》都高出许多。然而在票房世界,掌握话语权的始终是观众。以前那个“播什么就看什么”的时代已走远,如今是“想看什么才播什么”。
事物之间往往有着或多或少的相似性,商业地产世界中的城市综合体似乎也遭遇到了消费者的“反客为主”,崭新的“买方时代”正悄然而至。一个城市综合体项目的成功与失败,已不再是开发商说了算,而得听大众百姓的,他们可以是浩浩汤汤的水流,将舟承载助其前行,也可以悄然从河床撤离,让船舶陷入停滞的困境。
去年在四川省商业地产联盟的相关数据中就显示,成都开工建设的城市综合体项目数量已超过100个,且大多单体体量在10万平方米以上,未来几年预计还将有1000万平方米的体量入市,这一数字早已超越作为一线城市的北京与上海。可见,成都城市综合体的前进速度非常快。而这种高速模式所带来的副作用便是同质化问题与空置率忧患。于是,“百团大战”顺势而起,胜者为王,败者为寇。在“四面楚歌”之时,一个综合体项目若想要实现突围,需要同时满足以下三个条件:第一,洞察市场消费需求,填补区域空白,做到“众望所归”(共性);第二,锁定核心目标客群,有的放矢,实现量身订做的个性化定位及设计(个性);第三,掌握强有力的后期运营管理能力。一句话说来,就是在项目的开发及运营当中实现共性与个性的巧妙组合。
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