郑州市老旧小区改造工作启动后，刘家胡同16号院被列入街道示范工程，西大街办事处先后投入资金十多万元，为院内更换窨井盖，修补围墙，新建垃圾池，粉刷墙体和楼道。改造完工后，院内新装了健身器材，原来的菜园子变成了绿地。

按照市委、市政府的有关要求，结合2012年改造工作实际，计划在2013年将剩余800余个尚未改造的小区全部改造完成，让尚未享受到老旧小区改造的群众早日感受到老旧小区改造带来的变化，使这项惠民政策扩大覆盖面。

多措并举 改善居住质量

金水区

金水区共有住宅小区1659个。其中老旧小区550个，占全区住宅小区总数的三分之一。2011年完成改造老旧小区75个，共投入改造资金1283万元，2012年完成改造老旧小区475个，共投入改造资金9000余万元。共整治路面25.29万平方米，维修、新建车棚2.29万平方米，更换下水管道2.63万米，安装路灯1563个，配置垃圾桶2431个，安装健身器材203组。

在制定小区改造方案时，房管局、办事处、社区工作人员和居民代表共同参与，确保方案具有科学性和人性化。然后由专业公司对小区进行测量绘图、制作预算，这样就可以解决小区存在的问题，同时征得居民的支持。

工程质量是改造工作的核心要求，也是把民心工程落到实处的关键所在。金水区采取多种措施，对施工过程全程监督、验收严格把关，从根本上保证了工程质量。一方面定期评估施工质量。指挥部和监理人员定期组织工作小组对工作现场进行巡查，对照材质标准检验施工材料、检查现场施工标准、查看施工效果等;另一方面引入业主监督机制。项目施工开始后，改造指挥部巡查人员随时听取小区业主的意见，接受业主监督，并把合理意见集中报至改造指挥部，不断改进工作方法。

对改造后的小区，按照社区介入管理、业主自治管理、单位后勤管理等不同管理模式进行了分类指导，并按照居民的意愿和消费水平逐步引导选择管理模式。后勤管理的小区强化单位后勤管理，社区介入管理的小区逐步向居民自治或业委会管理过渡，有消费意愿的逐步引入专业化公司进驻。

中原区

中原区相当一部分老旧小区是上世纪70年代末、80年代初建成的，使用年限在30年以上。受当时历史条件所限，这些小区设计标准低，不同程度存在着基础设施落后、配套设施不完备、道路绿化破损严重、小区管理混乱、违章搭建多等问题，与新建小区形成了强烈的反差。居民生活环境较差，老百姓要求改善民居质量的呼声十分强烈。