靠信托融资迅猛扩张
眼看着同样发迹于重庆的龙湖地产早已跻身于中国地产企业第一军团，金科地产作为A股上市公司，也绝非满足于偏安一隅。
2011年，黄红云提出并实施了“622”区域发展战略，即以大重庆为中心的中西部投资规模占60%，长三角和环渤海地区分别占20%，在不脱离一、二线中心城市的同时，重点发展三、四线城市。
记者注意到，金科地产于2012年尤其是下半年扩张迅猛，在全国频频拿地扩张，尤其是在重庆区域，高成本的信托融资成其获取资金的重要渠道。
据悉，截至2012年底，金科地产已进入北京、重庆主城、苏州、长沙等21个城市开发房地产，目前在建项目39个，全国累计开发项目53个。
金科地产披露的材料显示，公司72%的土地储备为其2009年及之前获得，平均楼面地价仅1597元/平方米。业内人士向媒体表示，这样做虽能为公司带来较好的盈利预期，但这样的土地储备结构也面临较大的政策风险。
据《理财周报》日前报道称，从2011年8月23日金科地产借壳挂牌上市起，截至2012年6月25日，公司已在全国土地市场投入近28亿元相继拿地。
国信证券研报透露，2012年金科地产拿地金额占销售金额的57%，新增土地储备面积是销售面积的4.4倍，新增土地单价仅1176元/平方米，比2011年的拿地均价下降8.4%。蒋思海在去年底时曾预计，金科销售额将突破150亿元。若按照150亿元的销售数据，那么去年金科拿地金额将超过75亿元。
如此巨大的拿地成本，金科地产如何兑付土地款呢？信托融资向其开启了大门。金科地产2013年1月底的公告透露，截至目前，公司信托融资余额为45.20亿元。金科地产2012年3季报显示，公司实现营收23.7亿元，同比下滑9.3%，归属于上市公司股东的净利润2.75亿元，同比下滑38.6%。（来源：每日经济新闻）
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