根据目前各个品牌的渠道情况来看,“终端市场的洗牌正在展开。”该业内人士表示,“从财报数据看,各个品牌的业绩增长压力非常大,行业洗牌目前表现在门店数量的变化。”
库存危机在下半年见分晓
在门店不断关闭的同时,订货会的订单总额不断下滑也成为一个不可避免的趋势。2013年Q1的订货会数据并不理想,安踏、特步等品牌都有20%左右的下降。随后匹克也公告称,公司的订货情况不容乐观,2013年第二季度订货会订单总额与2012年同季相比出现20%~30%的下降。
“订货会订单是渠道库存的一个侧面反映。”上述业内人士表示,由于库存压力,各个品牌在今年的订货会都采取了极为保守的策略。
虽然2012年各个品牌加大了促销力度,大面积铺开折扣店和工厂店,令库存压力有一定的放缓,但是形势仍旧严峻。“虽然老库存有一些消化,但是新产品不断开发出来,行业总的体量并没有改变,终端市场也未转好。”张庆指出,“目前货品贬值的时间更短,一至两个月内,贬值程度就非常惊人。”
“就目前市场上的打折促销情况以及渠道情况来看,库存压力在今年上半年很难得到缓解。”张庆透露,“行业的库存压力至少要到今年下半年才会有一个变化。”
何睿博也表示,“预计至年底特步的存货问题及订货销售能够明朗化。”
为资本市场买单
“粗放式发展的弊端这些品牌不是没有看到,而是被资本市场绑架后的必然结果。”上述投行人士表示。
该名投行人士告诉《每日经济新闻》记者,在某运动品牌上市之前,在一个三线城市的一条街上就能看到4、5家该品牌的门店。这种现象在每家运动品牌上疯狂上演。“其实这背后的逻辑是很清楚的,这些零售企业赴港上市,最终的发行市盈率其实是依照企业的门店数量进行参考的,你的门店数量越多发行的市盈率就越高。在上市之前,这些品牌疯狂‘增肥’也是为了得到一个好的回报。”
在成功上市之后,这些品牌其实就更难以逃脱资本市场的“魔咒”。张庆透露,“上市公司根据资本市场的要求,在季报、中报以及年报中必须保证业绩的增长。而粗放式的增长是最符合资本市场的强烈预期的。通过多开点多出货的商业模式,这些体育品牌轻松就能达到极为亮眼的财务指标。”
在这场与资本市场的博弈中,这些年轻的体育品牌在不自觉中就被“绑架”。如今,不得不自食“恶果”。
张庆对记者表示,“关店去库存就是断臂求生的表现,各个品牌不得不对过去狂飙突进式增长买单。”张庆透露,体育品牌上市之前的很多店面都是低效率店面,如今,一旦遇到行业低迷,渠道下游的经销商效益不好,这些品牌才开始正视自己的问题,关闭部分低效店面,优化渠道确保高效店面的销售。
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