据《中国商界》报道,1月16日,德国零售巨头麦德龙集团(下称麦德龙)宣布,不再继续万得城电器(万得城)在中国的业务活动,其目前正与富士康一起,共同商定接下来将采取的步骤。除了关店,另一选择是寻找潜在投资者,相关商讨将在几周内结束。在此之前,麦德龙刚刚在欧洲部分国家完成“瘦身”计划。
与此格格不入的是,在沃尔玛、家乐福、Tesco乐购等外资零售巨头纷纷放缓在华扩张步伐的2012年,麦德龙却在中国逆势扩张,开出了12家新店,实现了去年年初“年内至少开10家店”的目标,开店速度为在华的历史之最。在零售业界,麦德龙一直是个"特立独行"的家伙,现如今麦德龙有点让人看不明白了。可它的每一步进退,每一招攻防无不体现着精明谨慎的德国人在这个零售业“最坏时代”的超前布局和独特智慧。
“赖活着不如好死”
其实,在麦德龙看来,万得城退出中国也同样值得“庆幸”,这并不是什么噩耗,而这也不失明智。中国有句话叫“好死不如赖活着”,但麦德龙显然不屑于这么干。好就是好,不好就是不好。
麦德龙集团管理委员会主席奥拉夫·科赫坦言:“为了保持麦德龙集团实现成功的目标,对我们至关重要的就是专注于能使我们显著提升企业形象,并取得强有力的市场地位的业务部门和地区市场。”言下之意,万得城中国的业务已经拖累了麦德龙在中国的发展。有资料显示,2012年前三季度,万得城中国的销售收入为1亿欧元,全年亏损预计在4000万欧元左右。
回想万得城在中国的这两年,其碰到的困难数不胜数。2010年,麦德龙集团与台湾富士康成立合资公司,共同将欧洲最大电子零售商Media-Saturn引入中国,而万得城则是Media-Saturn旗下的电子连锁卖场,而目前公司7家门店均位于上海及其周边地区。根据规划,万得城电器(中国)计划到2012年在上海开设10家门店,到2015年期望门店数量超过100家。
其实,万得城电器现在的7家商店虽然各种电器应有尽有,但来客稀少,而中国对手苏宁电器已在中国开有1700多家分店。虽然苏宁电器店与万得城电器店相比显得杂乱拥挤,但光靠门面整洁宽敞,万得城电器也吸引不了顾客,万得城在中国水土不服尤为明显。
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