开发商反映利润低
参加建设的多个开发商向记者表示，保障房的开发利润大约在5%左右，但很多难以估算的隐性成本最终吃掉了原本就十分微薄的利润空间。
深圳首个安居型商品房项目“永福苑”开发商富通地产总裁黄文表示，为降低资金成本，推进速度必须特别快，从拿地到销售回笼资金，周期必须特别短。但目前保障房购房资格审查过程耗时太长，房源从具备预售条件到实际销售至少要3个月，影响开发商回收资金，这是保障房销售的一大硬伤。
走代建总承包的传统建设模式，同样遭遇资金成本问题。万科“龙悦居三期”保障房项目经理段计先说，政府分批拨付建设资金，企业经常需要垫资，增加资金成本，挤压利润空间。
保障房地块较偏，相应的配套设施不完善已成普遍情况。深圳市森之润投资发展有限公司总经理叶文华说：“开工后，一些意料之外的隐性成本出来了，配套存在很大问题。目前该项目存在无路可走的问题，同时水电等系统都与想象的有一些差距。”这些配套究竟是政府承担还是开发商承担，责权不清。但不配套，房子就卖不动。
叶文华还担心，保障房需求究竟有多大。“到现在没有谁能准确地描绘出保障房的需求量和需求结构，一股脑的大规模建设，先交付的项目需求还能保证，后面交付的项目建完能卖出去吗？”
开发商对于利润的预期普遍较低。黄文表示，“项目能维持盈亏平衡就行。”深圳中海地产有限公司助理总经理黄荷友则说，“公司对我们的要求是：不亏。”
试水项目可能不赚钱，使得很多开发商对继续参建保障房十分谨慎。黄荷友表示，以目前的情况来看，不会将保障房建设作为主力业务推进。黄文和叶文华则认为，是否继续参与保障房建设要视当前项目的成果而定，同时也要看项目的具体情况。
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