【本网时评】万科“借船出海”为哪般?

来源:地产中国网 2013-02-16 17:16:00

【地产中国网.时评】2月14日,正月初五,万科与铁狮门牵手合作开发旧金山一地块,首度进军美国房地产开发市场。此前的1月23日,万科携手香港新世界成功竞投新界区一发展项目,入主香港市场。连续两个动作,正式宣告万科“出海”扬帆。

在中国房企“千亿俱乐部”扩容、万科作为中国规模最大的房产开发商名头不保之后,业界观察者都很关心:追兵的脚步如此之近,行业“头羊”万科未来还能凭借什么继续领跑?借助接连“出海”之举,万科似乎给出了答案:登陆国际舞台,在更广阔的天地起舞。

万科不失为一个有理想有追求的企业,但在商言商,万科“出海”的商业价值何在?在先规模、规模,再速度、速度之后,“风险管控”上升为国内房地产企业管理的第一要务,此时节分散投资成为必然选择。

宏观调控期,尤其是在部分城市实行限购令后,国内规模房企率先由一线城市走向二三线乃至四线城市,目的一方面是为了增加扩张规模、跑马圈地,另一方面就是为了规避集中于几个城市开发的政策调控风险。万科出海,沿袭的应该还是这一思路。

年前郁亮总裁和媒体见面时坦率表示:三四线城市的购买力蓄积需要的时间比一二线城市要长许多。换言之,这些城市的市场成长比较慢,作为上市公司的万科们等不及。在更大范围开拓市场,就成为万科的新功课,移民潮让万科把视线投向海外。此外,国内有关房地产市场的调控政策不见放松,房产税征收如达摩之剑高悬,新的领导班子大力反腐牵出一批“房叔”、“房姐”,一些开发企业如潘石屹的SOHO中国开始被牵连,这些都是开发企业可能会面对的风险,需要想办法回避或分散。

当然,万科避险加“保冠”的做法并非仅此一招,它近几年在国内已经悄然进入商业地产、旅游度假地产领域,也在为进入养老地产领域做准备。

都说船大不好掉头,但是当前的合纵连横趋势、地产开发行业项目制的运作方式以及国际上各类人才的储备,让大房企的转型变得不那么困难。关键还在各家企业的战略决策。

未来房企的颠峰对决,拼的将是远见与战略!

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