春天百货借“王”乘凉扩大成长空间

作为联姻的另一方，春天百货也在北京乃至国内零售业占有重要地位。该集团旗下赛特购物中心位于建国门地区，是北京市场中最早一批高端百货店。赛特奥特莱斯则是北京北部地区最大的折扣卖场。

不过，春天百货近期业绩却在持续下滑，特别是在去年。公告显示，去年上半年，其实现净利润约9005万元人民币。此后，春天百货还宣布，由于新开百货店导致折旧及摊销费用的上升、管理咨询服务收入下跌、员工福利开支上升等原因，公司去年全年业绩将出现显著下降。2011年，春天百货的净利润达到约3.13亿元人民币。

对于春天百货而言，在网点布局较为完善的情况下，提升单店业绩、扭转净利润下滑的瓶颈显然是当务之急。资料显示，截至去年6月30日，春天百货共经营、管理18家百货和3家奥特莱斯，门店网络遍布全国。这21家门店共55万平方米的面积中，自有物业面积19万平方米，占比35%。

商业专家表示，如果按照2011年春天百货销售额为48.11亿元人民币计算，春天百货的坪效约9000元人民币，在零售业内处于较低水平。与之相比，王府井百货的坪效在两年前就已经超过1.7万元人民币。业界认为，进入王府井百货体系后，通过不断提升经营管理能力，春天百货仍有较大的成长空间。

对于百货企业而言，阻止净利持续下滑已经成为一道共同课题。根据已经发布去年三季报的百货上市公司统计，超过五成企业都出现了净利下滑的情况。

企业联姻谋发展零售业频现重组大戏

时隔两年，北京零售业再次因为重磅合并走进了公众的视野中。2010年9月，随着西友集团与首旅集团正式重组，西单商场通过公告宣布，母公司西友集团并入首旅集团，西单商场购入首旅集团旗下商业零售板块新燕莎的全部股权。更名为首商股份的“新西单”，成为北京商业领域一艘真正的航母正式入水。

随着日前又一艘大型零售航母即将起航，北京商业领域格局又将发生新的变化。

北京打造零售联合舰队的情结已有十多年。2003年，首旅、新燕莎和全聚德[30.18 0.33%资金研报]战略重组，形成北京旅游业商业航母；包罗了物美、亿客隆、小白羊等十多家公司的首联集团，也在随后宣告成立，但一年后，原首联集团总经理辞职、物美退出，首联集团名存实亡。

事实表明，在北京，塑造真正的商业零售领域航母的行动有些举步维艰。不过，这并不能阻碍相关主管部门加速北京商业领域集聚效应的决心。从2004年开始，王府井百货、西单商场、新燕莎、城乡贸易中心等主要零售企业，轮流成为北京商业航母传言的主角。