复合链条式”新理念
与商业地产相比,旅游度假项目跨行业和专业门类多,复合性更高,投资金额大、周期长、见效慢,前期开发与后期的经营对企业都是严峻考验。这意味着打造旅游地产除资金外,更重要的是对资源的整合和把控能力。
而商业地产上的资源和经验,成为进军旅游地产的必要武装。众所周知的是,无论是商业会展还是商业地产的运营,保利地产其实早已深谙其中奥秘。
正如前文所提及的,保利地产是业界为数不多的能打造和自主经营商业会展的公司。保利地产在广交会所在地琶洲拥有自己的会展商业保利世界贸易中心,并拥有自己的展会团队。二者在2012年为保利地产贡献了超过3亿元的经营收益,这是许多一线城市五星级酒店两年收益的总和。
除会展公司外,保利地产还拥有自己的商业公司、物业管理公司、设计院和代理公司。相关分析认为,保利地产拥有覆盖房地产开发上下游的完整产业链条,这是对旅游地产开发和运营的支撑与保障。
而与此同时,旅游地产也为保利地产的商业版图扩展提供了新的疆域。在阳江、石象湖和三亚这三个旅游地产项目,都将有属于保利地产的五星级酒店投入运营。除此之外,随着旅游目的地的达成,旅游纪念等附属产业也成为旅游地产的另一个增长点。
保利地产认为,在充分借助自然景观优势的同时,旅游地产项目应该注重提供多元化的度假感受,在项目销售完毕后,仍然可以通过经营性物业,实现可持续的运营管理。以旅游用途的地产为载体,辅以系统性的硬、软件配套,打造复合旅游产业链集群,为市场提供一种全新的休闲生活方式,才是旅游地产的内核。
相关分析则指出,保利地产践行的其实是一种新的“复合链条式”旅游地产开发理念,其完整的产业链条和多年开发经验在培育旅游地产的同时,也获得了这些项目的反哺。对于保利地产而言,旅游地产不仅仅意味着扩大业态模式、实现产品多元化、增强抗风险能力,更促进着这个企业整合能力的提升和整体的不断成长。这种成长不仅是经营数字上的,更是质量成长。
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