黄琳的分析并不是没有道理的。就拿义乌来说，电子商务产业发展迅猛，许多人在扮演卖家的同时也在疯狂地进行网上购物。根据支付宝近期公布的数据显示，2012年全国城市网上人均支出金额排名前五位分别为“台湾嘉义”、“浙江杭州”、“台湾高雄”、“上海”、“浙江义乌”。在全国诸多城市排名中，义乌居然位列第五，支付宝用户人均支出达到23337元，一方面说明义乌的消费能力以及对新型购买支付方式的适应能力都很强，另一方面也说明了电子商务确实给实体商场带来了不小的冲击。

说起电子商务，在众多零售百货业中，银泰当属较早进军电子商务领域的百货商场，它有自己的“银泰网”，但和阿里巴巴、淘宝网等已经运行比较成功且成熟的平台相比，差距仍较大。

黄琳说，杭州解百和杭州大厦的结合，对于银泰百货来说，无疑是最大的威胁，但如果从电子商务的角度来说，银泰百货走得比较前面，这个底子或许能让银泰在和对手过招时增加筹码。

曾经“三足鼎立”今变“两虎相争”

说起杭州的百货业，最让业界拍手称好的当属杭州大厦、银泰百货、杭州解百，这三家商业巨头在杭州零售百货业版图上可谓三足鼎立。事实上，这个三足鼎立的格局曾在义乌也有过“迷你版”的。

1996年，“杭州解百”进驻义乌，这是当时义乌首家百货商场，而义乌的第二家大型百货商场竟是在13年后，即2009年4月开业的银泰百货义乌伊美店，而在同年的9月底，所谓最赚钱的百货商场杭州大厦也将扩张步伐迈到了义乌——杭州大厦义乌滨江国际购物中心开业。至此，义乌“迷你版”的三足鼎立格局已然形成。

不过让人惋惜的是，杭州大厦义乌滨江国际购物中心开业没多久，最终因房产及其他原因关门歇业，只剩下解百系和银泰系两大派系间的较量了。今年，义乌又开了一家百货商场——金华一百义乌天成店。目前义乌三家百货商场均为大型shoppingmail的业态模式，配套了甜品店、电影院、游乐场等。彼此间的竞争也是相当激烈的。尤其是到了打折促销季，各大商场都紧盯对方的宣传单页，生怕自己的折扣力度不够大，怕被对手抢了生意。